Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Cost Analysis to Support Strategic Decision” diselenggarakan dengan tujuan memberikan pemahaman komprehensif perihal analisis biaya yang diperlukan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dalam sebuah organisasi. Peserta akan diberikan materi bagaimana menganalisis biaya secara efektif dalam konteks pengambilan keputusan strategis. Selain itu, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana tahapan identifikasi, pengukuran, dan analisa berbagai biaya yang terkait dengan strategi organisasi. Dalam pelatihan ini juga akan diberikan materi alat analisis biaya yang berbeda dan strategi pengaplikasian secara efektif dalam konteks pengambilan keputusan strategis.

Materi Pelatihan  

I. Pengantar

A. Pendahuluan tentang Pentingnya Analisis Biaya dalam Pengambilan Keputusan Strategis
B. Tujuan dan Ruang Lingkup Pelatihan

II. Konsep Dasar Analisis Biaya

A. Definisi Analisis Biaya
B. Tujuan dan Manfaat Analisis Biaya
C. Jenis-jenis Biaya dalam Perusahaan

III. Hubungan Antara Analisis Biaya dan Keputusan Strategis

A. Peran Analisis Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan Strategis
B. Kaitan Antara Biaya dan Nilai Strategis

IV. Metode Analisis Biaya

A. Analisis Biaya Tetap dan Variabel
B. Analisis Biaya Langsung dan Tidak Langsung
C. Analisis Biaya Margin Kontribusi
D. Analisis Biaya Diferensial
E. Analisis Break-even Point

V. Alat dan Teknik Analisis Biaya

A. Budgeting dan Forecasting Biaya
B. Activity-Based Costing (ABC)
C. Variance Analysis
D. Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
E. Total Cost of Ownership (TCO)

VI. Strategi Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya

A. Evaluasi Alternatif Bisnis dengan Memperhitungkan Aspek Biaya
B. Strategi Pengurangan Biaya dan Efisiensi Operasional
C. Penentuan Harga Produk dan Jasa

VII. Implementasi dan Monitoring

A. Implementasi Keputusan Strategis Berdasarkan Analisis Biaya
B. Monitoring Kinerja dan Evaluasi Hasil Implementasi
C. Pengelolaan Perubahan Berdasarkan Temuan Analisis Biaya

VIII. Studi Kasus dan Latihan**

A. Penerapan Metode Analisis Biaya dalam Skenario Bisnis Nyata
B. Latihan Penggunaan Alat dan Teknik Analisis Biaya

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami konsep dasar analisis biaya dan peranannya dalam pengambilan keputusan strategis.
2. Memahami tahapan identifikasi dan pengukuran berbagai jenis biaya yang terkait dengan keputusan strategis.
3. Memahami penggunaan alat analisis biaya yang relevan dan mengaplikasikannya dalam konteks pengambilan keputusan strategis.
4. Memahami strategi analisa biaya untuk mendukung berbagai keputusan strategis seperti penetapan harga, alokasi sumber daya, dan investasi.
5. Melakukan analisis sensitivitas dan mempertimbangkan risiko dalam pengambilan keputusan strategis berdasarkan analisis biaya.

Harga Pelatihan 

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Views: 4