Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Enterprise Resource Planning (ERP) adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, fungsi, dan penggunaan sistem ERP dalam mengelola dan mengintegrasikan berbagai proses bisnis di suatu organisasi. Pelatihan ini mencakup pembelajaran tentang modul-modul ERP yang berbeda, seperti keuangan, manajemen rantai pasokan, produksi, dan sumber daya manusia, serta teknik untuk mengoptimalkan implementasi dan penggunaan sistem tersebut. Pelatihan Enterprise Resource Planning (ERP) biasanya diperuntukkan bagi berbagai kalangan profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan operasional bisnis. Peserta utama meliputi Karyawan di Departemen Keuangan dan Akuntansi, Manajer Operasional dan Rantai Pasokan, Spesialis Sumber Daya Manusia, Pengembang dan Administrator Sistem, Pemimpin Proyek dan Manajer, Fresh Graduates dan Profesional yang ingin berkarir di bidang ERP.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan ke ERP

• Definisi dan konsep dasar ERP
• Sejarah dan evolusi sistem ERP
• Pentingnya ERP dalam bisnis modern

2. Komponen Utama ERP

• Struktur modul ERP (Keuangan, Produksi, SDM, Rantai Pasokan, dll.)
• Integrasi antar modul dan manfaatnya
• Arsitektur teknis ERP (on-premise vs. cloud-based)

3. Proses Bisnis dan ERP

• Pemahaman proses bisnis dalam konteks ERP
• Alur kerja dan siklus hidup dalam ERP
• Hubungan antara ERP dan pengelolaan proses bisnis

4. Implementasi ERP

• Tahapan implementasi ERP (perencanaan, analisis, desain, pengujian, peluncuran)
• Strategi pemilihan sistem ERP yang tepat
• Tantangan dan risiko dalam implementasi ERP

5. Pengelolaan Data dalam ERP

• Manajemen data dan integritas data
• Penggunaan data analitik dan laporan dalam ERP
• Keamanan data dan privasi dalam sistem ERP

6. Penggunaan Modul ERP

• Modul Keuangan dan Akuntansi
• Modul Manajemen Rantai Pasokan
• Modul Manajemen Sumber Daya Manusia
• Modul Produksi dan Manufaktur
• Modul Penjualan dan Pemasaran

7. Kustomisasi dan Pengembangan ERP

• Kustomisasi modul ERP sesuai kebutuhan bisnis
• Pengembangan tambahan dan integrasi dengan sistem lain
• Penggunaan API dalam sistem ERP

8. Pelatihan dan Dukungan Pengguna

• Pentingnya pelatihan pengguna dalam implementasi ERP
• Metode pelatihan efektif untuk pengguna akhir
• Dukungan teknis dan pemeliharaan sistem ERP

9. Evaluasi dan Peningkatan Sistem ERP

• Kinerja sistem ERP dan pengukuran keberhasilan
• Pengumpulan umpan balik pengguna dan perbaikan berkelanjutan
• Tren terbaru dalam pengembangan ERP dan inovasi teknologi

10. Studi Kasus dan Best Practices

• Analisis studi kasus implementasi ERP yang sukses
• Best practices dalam pengelolaan dan penggunaan ERP
• Diskusi kelompok dan pengalaman nyata dari peserta

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Menjelaskan definisi, komponen, dan manfaat sistem ERP dalam konteks pengelolaan bisnis modern.
2. Mengenali dan memahami fungsi masing-masing modul ERP, seperti keuangan, sumber daya manusia, produksi, dan rantai pasokan.
3. Melalui pemahaman tentang tahapan implementasi, peserta dapat berkontribusi dalam proses perencanaan, analisis, dan pelaksanaan sistem ERP di organisasi mereka.
4. Memahami teknik pengelolaan dan analisis data dalam sistem ERP untuk mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data.
5. Melakukan kustomisasi pada modul ERP sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
6. Menyusun dan menyampaikan program pelatihan bagi pengguna akhir dalam memanfaatkan sistem ERP secara efektif.
7. Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan serta risiko yang mungkin muncul selama proses implementasi ERP.
8. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan dan penggunaan sistem ERP untuk mencapai hasil yang optimal di organisasi.
9. Menggunakan metrik dan alat evaluasi untuk mengukur efektivitas sistem ERP dan melakukan perbaikan berkelanjutan.
10. Mengetahui tren terbaru dalam pengembangan ERP dan teknologi terkait, serta dapat merespons perubahan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Views: 12