Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Cost Accounting & Control (Akuntansi dan Pengendalian Biaya) merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, metode, dan teknik yang terkait dengan mengelola biaya dalam sebuah perusahaan. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola biaya secara efektif, meningkatkan profitabilitas, dan membuat keputusan yang tepat dalam konteks keuangan perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup konsep dasar akuntansi biaya, metode pengukuran biaya, analisis biaya, pengendalian biaya, dan penerapan teknik cost accounting dalam pengambilan keputusan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, dan mengendalikan biaya-biaya yang terkait dengan produksi, distribusi, dan operasi perusahaan. Pelatihan juga akan membahas peran sistem informasi akuntansi dalam mendukung pengelolaan biaya dan pengambilan keputusan.

 Materi Pelatihan  

1. Konsep Dasar Akuntansi Biaya: Pengertian biaya, jenis-jenis biaya, perbedaan antara biaya variabel dan biaya tetap, konsep biaya produk, dan biaya periode.
   2. Metode Pengukuran Biaya: Metode job order costing, process costing, activity-based costing (ABC), dan direct costing.
   3. Analisis Biaya: Penggunaan data biaya untuk analisis kinerja, break-even analysis, margin of safety, dan kontribusi margin.
   4. Pengendalian Biaya: Standar biaya, analisis varian, pengendalian biaya langsung dan tidak langsung, dan implementasi pengendalian biaya.
   5. Sistem Informasi Akuntansi Biaya: Peran sistem informasi akuntansi dalam mengumpulkan, menyimpan, dan mengelola data biaya untuk mendukung pengambilan keputusan.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar akuntansi biaya dan teknik pengukuran biaya.
   2. Mampu menganalisis biaya produksi, distribusi, dan operasi perusahaan.
   3. Mengembangkan keterampilan dalam mengendalikan biaya dan mengevaluasi kinerja.
   4. Memahami peran sistem informasi akuntansi dalam mendukung pengelolaan biaya dan pengambilan keputusan.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Views: 9