OVERVIEW

Pelatihan Perencanaan keuangan merupakan suatu proses yang berkesinambungan dan strategis dalam memimpin serta mengalokasikan sumber daya keuangan untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis perusahaan. Proses ini tidak hanya sebatas penyusunan anggaran, tetapi mencakup serangkaian aktivitas analisis, perencanaan, dan pengambilan keputusan yang kompleks untuk memastikan penggunaan sumber daya keuangan secara optimal.

Output utama dari perencanaan keuangan terwujud dalam bentuk anggaran, dengan Budgeted Financial Statements sebagai format yang paling umum digunakan. Budgeted Financial Statements ini memberikan gambaran komprehensif tentang proyeksi kondisi keuangan perusahaan di masa mendatang, termasuk proyeksi laporan laba rugi, neraca, dan arus kas. Dokumen ini menjadi panduan penting bagi manajemen dalam mengarahkan operasional perusahaan dan mengukur kinerja keuangan.

Landasan fundamental dalam penyusunan Budgeted Financial Statements adalah Detail Budgets, yang mencakup berbagai komponen penting. Komponen-komponen ini meliputi prakiraan penjualan yang disusun berdasarkan analisis pasar dan tren historis, prakiraan produksi yang mempertimbangkan kapasitas dan efisiensi operasional, serta berbagai perkiraan pendukung lainnya seperti anggaran biaya operasional, investasi modal, dan kebutuhan pendanaan. Setiap komponen ini harus disusun dengan cermat dan terintegrasi untuk mendukung keseluruhan Financial Plan.

Master Budget, sebagai gabungan dari seluruh anggaran tersebut, menjadi dokumen perencanaan keuangan yang komprehensif dan terintegrasi. Dokumen ini tidak hanya berfungsi sebagai alat pengendalian keuangan, tetapi juga sebagai instrumen komunikasi yang menyelaraskan berbagai departemen dalam organisasi. Master Budget membantu manajemen dalam mengkoordinasikan aktivitas berbagai divisi, mengalokasikan sumber daya secara efektif, dan memantau pencapaian tujuan finansial perusahaan secara keseluruhan.

Dalam implementasinya, Master Budget juga berfungsi sebagai alat untuk mengevaluasi kinerja, mengidentifikasi penyimpangan, dan melakukan penyesuaian strategi bila diperlukan. Proses ini menciptakan siklus perencanaan dan pengendalian yang dinamis, memungkinkan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan kondisi bisnis sambil tetap fokus pada pencapaian tujuan jangka panjang.

TUJUAN Pelatihan Perencanaan Keuangan

1. Memahami analisa finansial seperti analisa laporan keuangan hingga menilai bonds
2. Memahami teknik aplikatif dalam melakukan analisa dengan excel
3. Mengoptimalkan analisa keuangan dengan fasilitas scenario
4. Memahami cara mudah penyajian laporan dalam bentuk graphic, table dan sebagainya

MATERI Pelatihan Perencanaan Keuangan

1. Introduction
2. Start with Strategic Planning
3. The Sales Forecast
4. Percent of Sales
5. Detail Budgets
6. Budgeted Financial Statements
7. The Cash Budget
8. Summary of the Budgeting Process
9. Additional Concepts in Budgeting
10. Quantitative and Qualitative Techniques
11. Smoothing out the Numbers
12. Regression Analysis
13. Sensitivity Analysis
14. Financial Models
15. Making the Budgeting Process Work
16. Automate the Process
17. Case Study
18. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

Harga

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Baca Juga : https://takaartaguna.co.id/building-great-teamwork-membangun-kolaborasi-dan-sinergi-dalam-tim-yang-hebat/

Views: 3