Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Project Cost and Schedule Control bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengendalikan biaya serta jadwal dalam proyek. Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang konsep dasar manajemen biaya dan jadwal, serta aplikasi praktisnya dalam lingkungan proyek.

Materi Pelatihan 

1. Konsep Dasar Manajemen Proyek:

• • Pengenalan tentang proyek, tujuan, lingkup, dan karakteristiknya.
  • Proses manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian.

2. Manajemen Biaya Proyek:
   • Identifikasi dan perkiraan biaya proyek.
   • Pengembangan anggaran proyek.
   • Pengendalian biaya, termasuk pemantauan, evaluasi, dan pengelolaan perubahan biaya.
   • Teknik estimasi biaya seperti analisis parametrik, perbandingan analogi, dan pemetaan biaya.
3. Manajemen Jadwal Proyek:
   • Pengembangan jadwal proyek, termasuk kegiatan, durasi, dan ketergantungan.
   • Penjadwalan sumber daya.
   • Pengendalian jadwal, termasuk identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko yang mempengaruhi jadwal.
   • Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek untuk pembuatan dan pengelolaan jadwal, seperti Microsoft Project atau Primavera.
4. Pengukuran Kinerja Proyek:
   • Metrik dan indikator kinerja proyek yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja biaya dan jadwal.
   • Analisis variance untuk mengevaluasi perbedaan antara kinerja aktual dan rencana proyek.
5. Strategi Manajemen Risiko:
   • Identifikasi risiko yang dapat mempengaruhi biaya dan jadwal proyek.
   • Penilaian risiko dan pengembangan strategi mitigasi.
   • Integrasi manajemen risiko dengan manajemen biaya dan jadwal. 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami strategi dalam mengelola biaya dan jadwal proyek secara efektif dan efisien
2. Memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu dan dalam anggaran yang telah ditetapkan.
3. Memahami teknik identifikasi dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek untuk mencapai kesuksesan proyek secara keseluruhan.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Views: 0