Deskripsi Pelatihan
Pelatihan “Creating Value Through Effective Budgeting” adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana menggunakan anggaran secara strategis untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan atau organisasi. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberdayakan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang, melaksanakan, dan mengelola anggaran dengan efektif sehingga dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis dan meningkatkan kinerja perusahaan.
Materi Pelatihan
1. Pengantar Anggaran dan Nilai Tambah:
• Konsep dasar anggaran dan peran pentingnya dalam menciptakan nilai tambah bagi perusahaan.
• Hubungan antara strategi anggaran yang efektif dan pencapaian tujuan bisnis.
2. Strategi Pengelolaan Anggaran:
• Merumuskan strategi anggaran yang sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan.
• Penyusunan rencana anggaran jangka panjang yang terintegrasi dengan visi dan misi perusahaan.
3. Penggunaan Anggaran untuk Pengambilan Keputusan:
• Menentukan prioritas alokasi anggaran berdasarkan analisis data dan tujuan strategis perusahaan.
• Menggunakan anggaran sebagai alat untuk mendukung pengambilan keputusan yang efektif dan tepat waktu.
4. Manajemen Risiko dan Peluang dalam Anggaran:
• Mengidentifikasi risiko-risiko terkait anggaran dan strategi untuk mengelolanya.
• Mencari peluang dalam pengelolaan anggaran untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan.
5. Praktik Terbaik dalam Penyusunan Anggaran:
• Langkah-langkah praktis dalam penyusunan anggaran yang efektif dan efisien.
• Memperhatikan faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi penyusunan anggaran.
6. Pemantauan dan Evaluasi Anggaran:
• Teknik pemantauan dan evaluasi anggaran yang efektif.
• Menerapkan perubahan dan penyesuaian anggaran berdasarkan hasil evaluasi.
7. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi:
• Membangun keterampilan komunikasi yang efektif dalam menjelaskan dan membela anggaran kepada berbagai pihak terkait.
• Kolaborasi dengan tim dan stakeholder untuk memastikan anggaran mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
8. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
• Analisis studi kasus nyata tentang implementasi strategi anggaran yang berhasil.
• Latihan simulasi untuk menyusun dan mengelola anggaran dalam situasi bisnis yang berbeda.
Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengidentifikasi bagaimana anggaran dapat menjadi bagian integral dari strategi bisnis perusahaan dan mengarahkan sumber daya ke arah pencapaian tujuan strategis.
2. Menggunakan anggaran sebagai alat untuk mendukung pengambilan keputusan yang strategis, seperti alokasi sumber daya dan investasi, berdasarkan data dan analisis yang akurat.
3. Mengidentifikasi risiko-risiko terkait dengan anggaran dan mengelolanya secara efektif, sambil juga mampu mengenali dan memanfaatkan peluang untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan melalui pengelolaan anggaran yang efektif.
4. Merancang dan menyusun anggaran menggunakan praktik terbaik, termasuk proses penyusunan anggaran yang efektif dan efisien, serta memastikan bahwa anggaran mencerminkan tujuan dan visi perusahaan.
5. Melakukan pemantauan dan evaluasi berkelanjutan terhadap anggaran, serta mengambil tindakan korektif yang diperlukan untuk memastikan bahwa anggaran tetap sesuai dengan tujuan perusahaan.
6. Berkomunikasi secara efektif dan berkolaborasi dengan berbagai pihak terkait, termasuk stakeholder internal dan eksternal, dalam rangka menjelaskan, mengkomunikasikan, dan memperjuangkan anggaran yang mendukung penciptaan nilai tambah bagi perusahaan.
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Minggu I Bandung | Minggu II Jakarta | Minggu III Bandung | MInggu IV Yogyakarta | Minggu VDenpasar |
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
| Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
| Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
| Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
| Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
| November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| Desember | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Lunch dan juga Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
Views: 2