RECRUITMENT SELECTION STAFF DAN REMUNERASI

RECRUITMENT SELECTION STAFF DAN REMUNERASI

Deskripsi

Pelatihan Recruitment Selection Staff dan Remunerasi : Pelatihan Rekrutmen, Seleksi Staff, dan Remunerasi adalah program komprehensif yang dirancang untuk membekali para profesional HR dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola seluruh siklus kepegawaian.

Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat dan dinamis, keberhasilan sebuah organisasi sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusianya. Namun, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menemukan, menarik, dan mempertahankan talenta terbaik di tengah pasar tenaga kerja yang kompetitif. Kesalahan dalam proses rekrutmen dan seleksi dapat mengakibatkan tingginya biaya pergantian karyawan, penurunan produktivitas, dan dampak negatif pada budaya perusahaan. Sementara itu, sistem remunerasi yang tidak efektif atau tidak kompetitif dapat menyebabkan hilangnya karyawan berkualitas ke pesaing dan menurunnya motivasi kerja. Pelatihan Rekrutmen, Seleksi Staff, dan Remunerasi hadir sebagai solusi untuk membantu organisasi mengatasi tantangan-tantangan ini dengan membekali tim HR dan manajer dengan pengetahuan, tools, dan best practices terkini dalam mengelola talent acquisition dan compensation management secara strategis dan efektif.

Materi Pelatihan Recruitment Selection Staff dan Remunerasi

  1. Perencanaan Rekrutmen
  • Analisis kebutuhan tenaga kerja
  • Penyusunan job description dan job specification
  • Penentuan sumber rekrutmen (internal/eksternal)
  • Pemilihan metode rekrutmen
  1. Proses Rekrutmen
  • Pengumuman lowongan
  • Penerimaan lamaran
  • Penyaringan awal (screening)
  • Pembuatan shortlist kandidat
  1. Best Practices Rekrutmen
  • Branding perusahaan yang kuat
  • Pemanfaatan teknologi rekrutmen
  • Membangun talent pool
  • Metrik rekrutmen yang efektif
  1. Tahapan Seleksi
  • Seleksi administrasi
  • Tes kemampuan
  • Wawancara
  • Assessment center (jika diperlukan)
  • Tes Kesehatan
  • Pengecekan referensi
  1. Teknik Wawancara Efektif
  • Persiapan wawancara
  • Jenis-jenis pertanyaan
  • Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
  • Evaluasi hasil wawancara
  1. Pengambilan Keputusan
  • Kriteria seleksi
  • Sistem penilaian
  • Proses verifikasi
  • Penawaran kerja
  1. Komponen Remunerasi
  • Gaji pokok
  • Tunjangan
  • Bonus dan insentif
  • Benefit
  1. Strategi Remunerasi
  • Filosofi remunerasi Perusahaan
  • Struktur gaji
  • Pay for performance
  • Competency-based pay
  1. Administrasi Remunerasi
  • Sistem penggajian
  • Evaluasi jabatan
  • Survei gaji
  • Review remunerasi berkala
  1. Peraturan Ketenagakerjaan
  • UU Ketenagakerjaan
  • Peraturan tentang PKWT dan PKWTT
  • Peraturan tentang upah minimum
  • Peraturan tentang Jamsostek/BPJS
  1. Key Performance Indicators (KPI)
  • Time to fill
  • Cost per hire
  • Quality of hire
  • Retention rate

Tujuan Pelatihan Recruitment Selection Staff dan Remunerasi

  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengimplementasikan strategi rekrutmen yang efektif sesuai kebutuhan organisasi
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan proses seleksi yang objektif dan terukur untuk mendapatkan kandidat terbaik
  • Membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang sistem remunerasi yang kompetitif dan berkeadilan
  • Mengoptimalkan kemampuan peserta dalam menggunakan berbagai tools dan teknik assessment untuk evaluasi kandidat
  • Meningkatkan pemahaman tentang aspek legal dan regulasi terkait ketenagakerjaan dalam proses rekrutmen dan remunerasi
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengelola struktur remunerasi yang selaras dengan strategi bisnis
  • Membangun kapasitas dalam mengukur dan mengevaluasi efektivitas proses rekrutmen melalui berbagai metrik dan KPI
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola talent pool dan membangun employer branding yang kuat
  • Mengembangkan pemahaman tentang best practices dalam manajemen kompensasi dan benefit
  • Membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam melakukan survei gaji dan evaluasi jabatan

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

Baca Juga : https://takaartaguna.co.id/career-talent-management-specialist/

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3