Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Panduan Komprehensif Akuntansi Persediaan” adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang semua aspek terkait akuntansi persediaan dalam sebuah organisasi atau bisnis. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperlukan untuk mengelola persediaan dengan efektif dan efisien sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan tentang Persediaan:

• Definisi dan jenis-jenis persediaan.
• Peran persediaan dalam siklus operasional perusahaan.
• Pentingnya manajemen persediaan dalam keberhasilan operasional dan keuangan perusahaan.

2. Metode Penilaian Persediaan:

• FIFO (First-In, First-Out).
• LIFO (Last-In, First-Out).
• Metode rata-rata bergerak.
• Metode harga tetap.
• Keuntungan dan kerugian dari masing-masing metode.

3. Sistem dan Proses Akuntansi Persediaan:

• Sistem persediaan periodik dan perpetual.
• Proses pencatatan pembelian, penjualan, dan pengembalian persediaan.
• Perbedaan antara biaya akuisisi dan biaya produksi yang dianggap sebagai bagian dari persediaan.

4. Pengendalian Persediaan:

• Pengendalian fisik persediaan, seperti siklus penghitungan fisik dan perbedaan dengan catatan akuntansi.
• Pengendalian akuntansi, termasuk penerimaan dan pengeluaran persediaan, serta rekonsiliasi akuntansi periodik.

5. Pelaporan dan Analisis Persediaan:

• Penilaian persediaan dalam laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas).
• Analisis rasio persediaan, seperti rasio pergiliran persediaan dan rasio perputaran hari persediaan.

6. Penerapan Prinsip-prinsip Akuntansi:

• Penerapan prinsip-prinsip konservatif, konsistensi, dan relevansi dalam akuntansi persediaan.
• Penggunaan metode penilaian persediaan yang sesuai dengan prinsip GAAP (Generally Accepted Accounting Principles).

7. Teknologi dan Sistem Informasi Persediaan:

• Peran teknologi dalam manajemen persediaan, termasuk perangkat lunak akuntansi persediaan dan sistem otomatisasi persediaan.
• Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam manajemen persediaan.

8. Studi kasus dan diskusi

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep persediaan, peran dan pentingnya dalam operasi bisnis, serta implikasinya dalam laporan keuangan.
2. Memahami metode penilaian persediaan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis mereka, dan memahami implikasi finansial dari setiap metode yang digunakan.
3. Memahami efisiensi persediaan, termasuk dalam hal membeli, menjual, dan menyusun ulang persediaan, serta mengoptimalkan tingkat persediaan yang tepat.
4. Memahami penerapan pengendalian persediaan yang efektif untuk mencegah kehilangan, kelebihan, atau penyalahgunaan persediaan, serta memastikan akurasi catatan akuntansi.
5. Memahami tahapan interpretasi laporan keuangan yang berhubungan dengan persediaan, serta menganalisis rasio-rasio keuangan yang terkait untuk mengambil keputusan yang tepat terkait manajemen persediaan.
6. Memahami pentingnya mematuhi peraturan hukum dan standar akuntansi terkait persediaan, serta mampu menerapkan prinsip-prinsip tersebut dalam praktik bisnis sehari-hari.
7. Memahami praktik pemanfaatan teknologi dan sistem informasi dalam manajemen persediaan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan akurasi pelaporan.
8. Memahami penggunaan informasi dari akuntansi persediaan untuk mengambil keputusan strategis terkait pembelian, produksi, dan pemasaran produk, serta mengoptimalkan kinerja bisnis secara keseluruhan.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga :https://takaartaguna.co.id/training-pajak-penghasilan-dan-spt-wp-badan/

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4