Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para profesional yang bekerja di industri pertambangan emas, termasuk manajer keuangan, manajer operasi, insinyur tambang, dan staf administrasi yang terlibat dalam proses perencanaan keuangan dan pengendalian biaya; Pelatihan ini akan memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana melakukan penganggaran yang efektif dan mengendalikan biaya agar dapat meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan; Pelatihan “Budgeting and Cost Control for Gold Mining Industry” bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pengelolaan keuangan dalam konteks industri pertambangan emas.

 Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Industri Pertambangan Emas:

• • Tinjauan singkat tentang industri pertambangan emas, termasuk proses eksplorasi, penambangan, dan pemrosesan.

2. Prinsip-prinsip Penganggaran:
   • Konsep dasar penganggaran.
   • Metode-metode penganggaran yang relevan untuk industri pertambangan emas.
   • Proses perencanaan anggaran dan alokasi sumber daya.
3. Pengendalian Biaya:
   • Pengertian dan pentingnya pengendalian biaya dalam industri pertambangan emas.
   • Teknik-teknik pengendalian biaya yang efektif.
   • Strategi untuk mengidentifikasi dan mengatasi penyimpangan biaya.
4. Evaluasi Kinerja Keuangan:
   • Metrik keuangan yang penting untuk dipantau dalam industri pertambangan emas.
   • Analisis varian dan interpretasi hasil.
5. Teknologi dan Sistem Informasi Keuangan:
   • Peran teknologi dan sistem informasi dalam meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan
   • Pengenalan kepada perangkat lunak dan alat bantu yang dapat digunakan untuk penganggaran dan pengendalian biaya.
6. Studi Kasus dan Diskusi:
   • Studi kasus nyata tentang penganggaran dan pengendalian biaya dalam industri pertambangan emas.
   • Diskusi kelompok tentang tantangan dan peluang yang dihadapi dalam mengelola keuangan di lingkungan pertambangan emas.

 Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar penganggaran dan pengendalian biaya serta penerapannya dalam industri pertambangan emas.
2. Memahami perencanaan dan pengalokasian sumber daya finansial dengan efisien untuk berbagai kegiatan operasional dan investasi.
3. Mengembangkan keterampilan dalam memantau dan mengendalikan pengeluaran agar sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
4. Memahami metrik keuangan yang relevan dan mampu melakukan analisis kinerja keuangan.
5. Mengetahui peran teknologi dan sistem informasi dalam mendukung pengelolaan keuangan yang efektif dalam industri pertambangan emas.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga :https://takaartaguna.co.id/training-cost-estimating-control/

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 5