Closing And Handover Project

Latar Belakang

Training Closing And Handover Project : Penutupan dan juga serah terima proyek merupakan tahap kritis dalam siklus manajemen proyek yang sering kali kurang mendapat perhatian. Banyak organisasi cenderung fokus pada perencanaan dan eksekusi, namun mengabaikan pentingnya proses penutupan yang terstruktur. Akibatnya, berbagai masalah muncul seperti dokumentasi yang tidak lengkap, pelajaran berharga yang tidak terdokumentasi, dan transisi ke tim operasional yang tidak lancar. Hal ini dapat mengakibatkan keterlambatan, peningkatan biaya, dan juga ketidakpuasan pemangku kepentingan.

Untuk mengatasi tantangan ini, diperlukan pemahaman dan juga keterampilan khusus dalam mengelola fase akhir proyek. Tim proyek perlu dibekali dengan pengetahuan tentang praktik terbaik dalam mendokumentasikan hasil proyek, melakukan evaluasi yang komprehensif, dan juga memastikan transfer pengetahuan yang efektif ke tim operasional. Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan tersebut, dengan fokus pada pengembangan kompetensi dalam penutupan proyek yang efisien dan juga serah terima yang lancar. Dengan meningkatkan keterampilan ini, organisasi dapat memaksimalkan nilai dari setiap proyek dan membangun fondasi yang kuat untuk kesuksesan proyek di masa depan.

Tujuan Training Closing And Handover

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya proses penutupan dan juga serah terima proyek
2. Mengajarkan teknik-teknik efektif untuk mengelola dokumentasi proyek
3. Melatih peserta dalam melakukan evaluasi proyek dan mengidentifikasi pelajaran berharga
4. Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk koordinasi yang efektif dengan pemangku kepentingan
5. Memperkenalkan best practices dalam transisi dari tim proyek ke tim operasional

Materi Training Closing And Handover

1. Dasar-dasar Penutupan Proyek

– Definisi dan juga tahapan penutupan proyek

– Manfaat penutupan proyek yang terstruktur

– Risiko yang terkait dengan penutupan proyek yang buruk

2. Dokumentasi Proyek

– Jenis-jenis dokumen yang diperlukan

– Teknik pengorganisasian dan juga penyimpanan dokumen

– Pentingnya keamanan dan juga kerahasiaan data

3. Evaluasi Proyek

– Metode pengukuran keberhasilan proyek

– Analisis variasi biaya dan juga jadwal

– Identifikasi dan juga dokumentasi pelajaran berharga

4. Manajemen Pemangku Kepentingan

– Strategi komunikasi efektif dengan klien dan sponsor

– Pengelolaan ekspektasi dan juga resolusi konflik

– Teknik presentasi hasil proyek

5. Serah Terima ke Tim Operasional

– Perencanaan transisi yang efektif

– Transfer pengetahuan dan juga keterampilan

– Pemantauan pasca-implementasi

Harga

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

1. Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
2. Expert Training
3. Lunch dan juga Coffee Break 2x
4. Backpack Exclusive dan juga Jaket Exclusive (Souvenir)
5. Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
6. ATK
7. Sertifikat
8. Dokumentasi

Baca Juga : https://takaartaguna.co.id/proposal-and-business-report/

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3