Manajemen aset mengacu pada proses sistematis dalam mengembangkan, mengoperasikan, merawat, meningkatkan, dan membuang aset secara efisien. Aset dapat mencakup aset fisik seperti bangunan, mesin, dan infrastruktur, serta aset tidak berwujud seperti kekayaan intelektual dan reputasi merek.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Aset untuk Nilai Perusahaan (“Asset Management to Corporate Value”) bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, praktik, dan strategi yang terkait dengan pengelolaan aset dengan fokus pada peningkatan nilai perusahaan secara keseluruhan. Peserta akan dipersiapkan untuk memahami peran kunci manajemen aset dalam meningkatkan kinerja perusahaan dan menciptakan nilai tambah bagi stakeholders.

Materi Pelatihan  

1. Pengantar Manajemen Aset:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen aset.
   • Pentingnya manajemen aset dalam konteks nilai perusahaan.
2. Strategi Manajemen Aset:
   • Penetapan tujuan manajemen aset yang terkait dengan pencapaian nilai perusahaan.
   • Identifikasi dan klasifikasi aset perusahaan.
   • Pengembangan strategi pengelolaan aset yang terarah.
3. Pengukuran Kinerja Aset:
   • Metrik dan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas manajemen aset.
   • Penggunaan analisis keuangan dan non-keuangan untuk memonitor kinerja aset.
4. Pengelolaan Risiko Aset:
   • Identifikasi risiko terkait dengan aset perusahaan.
   • Strategi mitigasi risiko untuk melindungi nilai aset dan perusahaan secara keseluruhan.
5. Pengoptimalan Penggunaan Aset:
   • Penentuan alokasi aset yang optimal untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.
   • Penggunaan teknologi dan sistem informasi untuk meningkatkan efisiensi penggunaan aset.
6. Penyelarasan Manajemen Aset dengan Strategi Bisnis:
   • Integrasi manajemen aset dengan perencanaan strategis perusahaan.
   • Memastikan konsistensi antara tujuan bisnis dan pengelolaan aset.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami peran kunci manajemen aset dalam menciptakan nilai perusahaan.
2. Mengidentifikasi strategi yang efektif untuk mengelola aset dengan fokus pada peningkatan nilai perusahaan.
3. Mempelajari teknik pengukuran kinerja aset yang relevan dan penggunaannya dalam mendukung tujuan perusahaan.
4. Mengembangkan pemahaman tentang risiko terkait dengan aset dan strategi mitigasinya.
5. Meningkatkan kemampuan dalam mengoptimalkan penggunaan aset perusahaan untuk mendukung strategi bisnis.
6. Menyelaraskan manajemen aset dengan perencanaan strategis perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desmber	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-inovation-strategy/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0