Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Integrasi ESG dalam Strategi CSR” adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengintegrasikan pertimbangan lingkungan (Environmental), sosial (Social), dan tata kelola perusahaan (Governance) dalam strategi CSR perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami konsep-konsep dasar ESG, mengidentifikasi risiko dan peluang ESG yang relevan, serta mengembangkan strategi CSR yang berkelanjutan dan berdampak positif. Materi pelatihan mungkin mencakup pengenalan konsep ESG, kerangka kerja integrasi ESG dalam CSR, studi kasus tentang implementasi praktik terbaik, serta strategi pelaporan dan komunikasi yang efektif terkait ESG. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta agar dapat mengembangkan dan mengimplementasikan strategi CSR yang inklusif dan berkelanjutan.

 Materi Pelatihan  

1. Pengantar CSR dan ESG
   • Definisi CSR dan ESG
   • Hubungan antara CSR dan ESG
   • Manfaat integrasi ESG dalam strategi CSR
   2. Konsep Dasar ESG
   • Komponen lingkungan (Environmental)
   • Komponen sosial (Social)
   • Komponen tata kelola perusahaan (Governance)
   • Pentingnya ESG dalam konteks bisnis
   3. Kerangka Kerja Integrasi ESG dalam CSR
   • Langkah-langkah untuk mengintegrasikan ESG dalam strategi CSR
   • Pengidentifikasian risiko dan peluang ESG
   • Pengembangan strategi CSR yang berkelanjutan
   4. Studi Kasus dan Best Practices
   • Contoh implementasi praktik terbaik dalam integrasi ESG dalam CSR
   • Pembelajaran dari perusahaan-perusahaan sukses dalam mengadopsi ESG
   5. Strategi Pelaporan dan Komunikasi ESG
   • Prinsip-prinsip pelaporan ESG yang efektif
   • Komunikasi ESG kepada pemangku kepentingan (stakeholders) secara transparan dan efektif
   6. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja ESG
   • Metode pengukuran kinerja ESG
   • Evaluasi dampak positif dari integrasi ESG dalam CSR
   7. Pengembangan Rencana Aksi
   • Membuat rencana aksi untuk mengintegrasikan ESG dalam strategi CSR perusahaan
   • Menetapkan indikator kinerja untuk memantau progres
   8. Tanya Jawab dan Diskusi
   • Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang topik-topik yang telah dipelajari
   9. Evaluasi dan Penutup
   • Ujian penilaian pemahaman
   • Penutup dan kesimpulan pelatihan

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami definisi dan hubungan antara CSR dan ESG.
   2. Mengetahui manfaat integrasi ESG dalam strategi CSR perusahaan.
   3. Mampu mengidentifikasi risiko dan peluang yang terkait dengan faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan.
   4. Memahami pentingnya mengintegrasikan pertimbangan ESG dalam proses pengambilan keputusan.
   5. Mampu mengembangkan strategi CSR yang berkelanjutan dengan mempertimbangkan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan.
   6. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam integrasi ESG dalam strategi CSR berdasarkan studi kasus dan contoh nyata.
   7. Mampu mengkomunikasikan informasi tentang ESG secara transparan dan efektif kepada berbagai pemangku kepentingan.
   8. Mampu menggunakan metode pengukuran kinerja ESG untuk mengevaluasi dampak positif dari integrasi ESG dalam strategi CSR.
   9. Mampu mengembangkan rencana aksi untuk mengintegrasikan ESG dalam strategi CSR perusahaan serta menetapkan indikator kinerja untuk memantau progres.
   10. Berpartisipasi aktif dalam diskusi dan kolaborasi dengan pemangku kepentingan lainnya untuk meningkatkan efektivitas strategi CSR berbasis ESG.
   11. Mampu menerapkan pembelajaran dari pelatihan untuk mengembangkan strategi CSR yang lebih berdampak dan berkelanjutan.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga :https://takaartaguna.co.id/masa-persiapan-pensiun/

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0