Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Cost Behavior Analysis adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana biaya berperilaku dalam berbagai situasi bisnis. Pelatihan Cost Behavior Analysis adalah kursus yang dirancang untuk mengajarkan peserta tentang konsep dasar dan aplikasi dari analisis perilaku biaya. Peserta akan belajar bagaimana biaya berubah sehubungan dengan perubahan dalam volume produksi atau penjualan, serta cara menganalisis pola perilaku biaya untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pengetahuan peserta, mulai dari tingkat pemula hingga tingkat lanjutan.

 Materi Pelatihan  

1. Konsep Dasar Cost Behavior: Memahami perbedaan antara biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi-variabel.
   2. Metode Identifikasi Biaya: Teknik untuk mengidentifikasi biaya dalam berbagai kategori perilaku.
   3. Analisis Titik Impas (Break-even Analysis): Menghitung titik impas untuk menentukan jumlah minimum unit yang harus dijual untuk mencapai titik impas.
   4. Analisis Margin Kontribusi: Memahami konsep margin kontribusi dan bagaimana menggunakannya untuk mengevaluasi profitabilitas produk atau layanan.
   5. Penggunaan Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis dalam Pengambilan Keputusan: Bagaimana menerapkan analisis CVP dalam mengambil keputusan strategis seperti penetapan harga, penentuan volume produksi, dan lainnya.
   6. Penyesuaian Model Biaya: Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi perilaku biaya dan menyesuaikan model biaya untuk memprediksi biaya di masa mendatang.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar cost behavior dan perbedaan antara biaya tetap dan variabel.
   2. Mengidentifikasi biaya dalam berbagai kategori perilaku.
   3. Melakukan analisis titik impas untuk menentukan keuntungan minimum yang diperlukan.
   4. Menggunakan analisis margin kontribusi untuk mengambil keputusan yang lebih baik terkait profitabilitas.
   5. Menerapkan analisis cost-volume-profit (CVP) dalam pengambilan keputusan bisnis.
   6. Menyesuaikan model biaya untuk memprediksi perilaku biaya di masa mendatang.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga :https://takaartaguna.co.id/training-integrasi-esg-dalam-strategi-csr/

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0