Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan: Konsep & Aplikasi adalah program edukasi yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta tentang bagaimana merencanakan, menyusun, dan mengelola budget perusahaan dengan efektif. Pelatihan ini mencakup aspek teoritis dan praktis dari penyusunan anggaran, termasuk konsep dasar, metode peramalan, pengalokasian sumber daya, serta aplikasi nyata dalam konteks bisnis.

Materi Pelatihan  

1. Pendahuluan:
   • Definisi dan tujuan budget perusahaan.
   • Pentingnya anggaran dalam manajemen perusahaan.
   2. Konsep Dasar Penyusunan Anggaran:
   • Visi, misi, dan strategi perusahaan sebagai dasar penyusunan anggaran.
   • Jenis-jenis anggaran: operasional, modal, kas, dll.
   3. Teknik Peramalan (Forecasting):
   • Penggunaan data historis untuk peramalan.
   • Metode kuantitatif dan kualitatif dalam peramalan.
   • Analisis tren pasar dan kondisi ekonomi.
   4. Proses Penyusunan Anggaran:
   • Langkah-langkah dalam menyusun anggaran.
   • Identifikasi sumber pendapatan dan pengeluaran.
   • Penyusunan proyeksi keuangan.
   5. Pengalokasian Sumber Daya:
   • Prinsip-prinsip pengalokasian anggaran.
   • Teknik dan metode alokasi dana.
   • Prioritas dan penentuan kebutuhan setiap departemen atau proyek.
   6. Implementasi Anggaran:
   • Komunikasi dan koordinasi antar departemen.
   • Penggunaan software atau alat bantu penyusunan anggaran.
   • Contoh studi kasus implementasi anggaran.
   7. Monitoring dan Evaluasi Anggaran:
   • Teknik pemantauan dan pengendalian anggaran.
   • Analisis varians (variance analysis) dan tindakan korektif.
   • Pelaporan dan evaluasi kinerja anggaran.
   8. Penyesuaian dan Revisi Anggaran:
   • Kapan dan bagaimana melakukan revisi anggaran.
   • Penyesuaian anggaran berdasarkan perubahan kondisi internal dan eksternal.
   9. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis:
   • Diskusi studi kasus nyata dari berbagai industri.
   • Simulasi dan latihan penyusunan anggaran.
   • Penggunaan alat dan aplikasi perangkat lunak untuk penyusunan anggaran.
   10. Penutup:
   • Ringkasan materi dan diskusi.
   • Sesi tanya jawab.
   • Evaluasi pelatihan dan feedback peserta.

 Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami Konsep Dasar Penyusunan Anggaran
   2. Melakukan Peramalan Keuangan (Forecasting)
   3. Menyusun Anggaran yang Komprehensif
   4. Mengalokasikan Sumber Daya dengan Efektif
   5. Mengimplementasikan Anggaran
   6. Memantau dan Mengevaluasi Kinerja Anggaran
   7. Melakukan Penyesuaian dan Revisi Anggaran
   8. Mengaplikasikan Ilmu dan Keterampilan dalam Kasus Nyata

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga :https://takaartaguna.co.id/training-aspek-hukum-dan-jaminan-kredit-sindikasi/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2