Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Advanced Cost Control: A Strategic Guide” bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan teknik pengendalian biaya yang canggih dalam lingkungan bisnis. Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional di berbagai bidang, seperti manajemen, keuangan, dan operasi, untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola biaya dengan efektif dan strategis.

Materi Pelatihan  

1. Konsep Dasar Pengendalian Biaya: Memahami pentingnya pengendalian biaya dalam mencapai tujuan bisnis, serta memahami peran strategis pengendalian biaya dalam keberhasilan perusahaan.
2. Analisis Biaya: Teknik-teknik untuk menganalisis biaya secara rinci dan menyeluruh, termasuk analisis biaya variabel dan tetap, analisis biaya produk, dan analisis biaya marginal.
3. Strategi Pengendalian Biaya: Mengidentifikasi dan menerapkan strategi pengendalian biaya yang efektif, seperti pengendalian biaya operasional, pengendalian biaya overhead, dan pengendalian biaya berdasarkan aktivitas.
4. Pengelolaan Anggaran: Menyusun dan mengelola anggaran dengan baik untuk mengendalikan pengeluaran perusahaan, serta memantau dan mengevaluasi kinerja finansial berdasarkan anggaran yang telah ditetapkan.
5. Pengukuran Kinerja: Menerapkan metrik dan indikator kinerja yang relevan untuk mengukur efektivitas pengendalian biaya dan kinerja keuangan secara keseluruhan.
6. Studi Kasus dan Latihan: Melibatkan studi kasus praktis dan latihan simulasi untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan konsep-konsep dan teknik yang telah dipelajari.

 Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin dalam pengelolaan biaya yang efektif dan strategis di lingkungan bisnis yang kompetitif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengidentifikasi peluang penghematan biaya, mengoptimalkan pengeluaran perusahaan, dan meningkatkan kinerja finansial secara keseluruhan.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga :https://takaartaguna.co.id/training-lean-mindset-for-managing-costs/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2