Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Advanced Budgeting & Cost bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang konsep-konsep yang terkait dengan pengelolaan keuangan yang canggih dan efektif dalam sebuah organisasi; Pelatihan ini dirancang untuk para profesional keuangan, manajer, atau siapa pun yang terlibat dalam proses perencanaan, penganggaran, dan pengendalian biaya di perusahaan.

 Materi Pelatihan  

1. Konsep Dasar Budgeting:

• Pengertian anggaran dan peranannya dalam manajemen keuangan.
• Jenis-jenis anggaran (misalnya, anggaran operasional, anggaran modal, anggaran fleksibel).
• Proses penyusunan anggaran.

2. Analisis Biaya:

• Konsep biaya tetap dan biaya variabel.
• Analisis biaya-volumen-laba (cost-volume-profit analysis).
• Metode alokasi biaya.

3. Teknik Peramalan:

• Metode-metode peramalan (misalnya, metode rata-rata bergerak, metode regresi).
• Penggunaan peramalan dalam penyusunan anggaran.

4. Pengendalian Biaya:

• Pengertian pengendalian biaya.
• Penggunaan varians sebagai alat pengendalian biaya.
• Metode pengendalian biaya (misalnya, kontrol biaya standar, pengendalian biaya aktivitas).

5. Budgeting Terpadu:

• Pengintegrasian anggaran fungsional (misalnya, anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran sumber daya manusia).
• Proses penyusunan anggaran yang holistik.

6. Analisis Sensitivitas

• Penggunaan analisis sensitivitas untuk mengidentifikasi risiko dan peluang.
• Pengambilan keputusan berdasarkan hasil analisis sensitivitas.

7. Komunikasi dan Pelaporan Anggaran:

• Komunikasi efektif dalam konteks anggaran.
• Pelaporan anggaran kepada stakeholder yang relevan.

8. Studi kasus dan diskusi

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan teknik yang terkait dengan manajemen anggaran dan biaya.
2. Menguasai keterampilan dalam merencanakan, menyusun, dan mengendalikan anggaran dengan lebih efektif.
3. Mampu menerapkan berbagai analisis biaya dan teknik peramalan untuk mendukung proses pengambilan keputusan.
   Memperkuat kemampuan peserta dalam mengelola risiko dan peluang yang terkait dengan aspek keuangan organisasi.
4. Mengoptimalkan komunikasi dan pelaporan terkait anggaran kepada pihak-pihak terkait.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-interface-and-data-acquisition/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3