Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Budgeting & Control for Enterprise dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep, metode, dan praktik terkait perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan anggaran keuangan dalam konteks perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk para profesional yang bertanggung jawab atas manajemen keuangan atau terlibat dalam proses pengambilan keputusan keuangan di perusahaan. Peserta akan diperkenalkan dengan konsep dasar budgeting, teknik pengendalian keuangan, serta strategi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumber daya keuangan perusahaan.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Budgeting & Control:
   • Definisi dan pentingnya budgeting dan pengendalian dalam konteks perusahaan.
   • Hubungan antara budgeting, strategi perusahaan, dan tujuan keuangan.
   2. Proses Budgeting:
   • Langkah-langkah dalam penyusunan anggaran perusahaan.
   • Penetapan tujuan dan sasaran anggaran.
   • Penyusunan proyeksi pendapatan, biaya, dan pengeluaran.
   • Penetapan alokasi anggaran untuk berbagai kegiatan dan departemen.
   3. Teknik Pengendalian Keuangan:
   • Monitoring kinerja keuangan secara berkala.
   • Identifikasi penyimpangan dari anggaran dan analisis penyebabnya.
   • Pengambilan tindakan korektif untuk mengatasi penyimpangan.
   4. Metode Budgeting:
   • Metode tradisional (top-down, bottom-up).
   • Metode fleksibel.
   • Metode nol berbasis aktivitas (Activity-Based Budgeting).
   5. Penggunaan Teknologi dalam Budgeting & Control:
   • Peran sistem informasi manajemen dalam proses budgeting dan pengendalian.
   • Pemanfaatan perangkat lunak manajemen keuangan (financial management software).

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip budgeting dan pengendalian keuangan dalam konteks perusahaan.
   2. Mengerti langkah-langkah penyusunan anggaran perusahaan dan teknik pengendalian keuangan yang efektif.
   3. Mampu menerapkan berbagai metode budgeting sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik perusahaan.
   4. Menggunakan teknologi yang tepat untuk mendukung proses budgeting dan pengendalian keuangan.
   5. Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan keuangan yang berbasis data dan analisis.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-technical-drawing-pid/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2