Deskripsi Pelatihan

Treasury, Cash Management And PPN ini didesain untuk mengajak peserta lebih dalam mengetahui dan memahami seluk beluk manajemen perbendaharaan (treasury management), manajemen kas (cash management) serta seluk beluk pajak PPN. Dengan pengetahuan yang mumpuni perihal treasury, cash management dan Pajak PPN diharapkan peserta akan mampu membantu proses kinerja perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien, terutama kaitannya dalam proses kinerja keuangan dan perpajakan perusahaan.

Materi Pelatihan

1. Ruang Lingkup serta definisi Cashflow
2. Konsep nilai waktu uang
3. Sistem pengendalian internal, akuntansi kas, serta Sistem pengawasan kas
4. Rekening giro bank : alat yang berfungsi sebagai pengawas kas
5. Tahapan dan Teknik manajemen kas
6. Teknik penyusunan rekonsiliasi bank
7. Penyusunan penaksiran kas (cash forecast)
8. Penyusunan anggaran kas (cash budget)
9. Teknik manajemen kas:
   • Strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
   • Strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).
10. Fungsi dan Dampak Manajemen cashflow terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
11. Pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow : Teknik dan Analisa
12. Cashflow quadrant: teknik pengelolaan uang di masa krisis
13. Konsep Capital budgeting
14. Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
15. Manajemen risiko dan asuransi perusahaan
16. Perencanaan keuangan perusahaan : Teknik dan Analisa
17. Tata Kerja Kasir
18. PPN (Pajak Pertambahan Nilai)
    • Ketentuan PPN Terbaru
    • Objek Pajak Pertambahan Nilai
    • Subjek Pajak Pertambahan Nilai
    • Saat dan Tempat pajak terhutang serta pemusatan tempat pajak terhutang
    • Faktur pajak
    • Tax Base dan tarif PPN
    • Kredit pajak dan pajak masukan yang tidak dapat dikreditkan
    • Pengisian SPT Masa PPN

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami:

1. Mengetahui dan memahami definisi dan konsep capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko dalam perusahaan.
2. Mengetahui dan memahami definisi dan konsep treasury management and cash management dalam hubungannya dengan peningkatan kinerja keuangan perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan dalam penyelesaian masalah terkait dengan treasury management and cash management.
4. Membekali peserta terkait dasar peraturan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) mulai dari tatacara penghitungan, pemotongan, dan pelaporannya.
5. Membantu peserta permasalahan yang berkaitan dengan PPN yang mungkin dihadapi perusahaannya.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/pelatihan-tax-risk-management/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1