STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Deskripsi

Pelatihan Strategic Procurement Management adalah suatu program yang dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan juga pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola rantai pasok secara efektif, meningkatkan efisiensi, dan mencapai tujuan bisnis.

Bisnis saat ini seringkali memiliki keterkaitan global dalam rantai pasok mereka. Terutama setelah pengaruh pandemi global, ada kesadaran yang meningkat terhadap ketidakpastian pasokan. Kemudian rantai pasok menjadi semakin kompleks dengan adanya banyak pemasok, regulasi, dan teknologi terkini. Oleh karena itu pelatihan ini sangat penting untuk diikuti, karena melalui Pelatihan Strategic Procurement Management, organisasi dapat menghadapi berbagai tantangan di atas dan memastikan bahwa mereka memiliki tim pengadaan yang terampil dan terlatih untuk mengoptimalkan pengadaan mereka dalam mendukung tujuan bisnis dan keberlanjutan.

Materi Pelatihan Strategic Procurement Management

A. OVERVIEW PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Procurement vs. Purchasing, traditional vs compared with new roles
2. The future trends of procurement management

B. PERANAN PROCUREMENT DALAM ORGANISASI DAN SUPPLY CHAIN

1. Strategi Bisnis Organisasi Vs Procurement Strategi
2. Planning Dan juga Procurement Strategy
3. Prinsip Strategi Purchasing
4. Proses Pengembangan Strategi
5. Hubungan Dengan Fungsi Di Internal
6. Procurement Policy And Procedure
7. Etika Kebijakan Procurement

C. PROCUREMENT STRATEGY GUIDANCE

1. Internal Need Analysis,
2. Supply Market Analysis
3. Make Or Buy Insourcing Or Outsourcing Decision
4. Procurement Position And Supplier Perception Model
5. Cost Saving and Cost Avoidance Strategy, Price and Cost Analysis
6. TCO Model, matriks Kraljic, and Purchasing Chessboard Analysis
7. Procurement Lagging and Leading KPI Guidance Step by Step

D. PROCUREMENT ADMINISTRATION PROCESS

1. Procurement Workflow
2. New Procurement Professional Skills

E. SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT VENDOR SELECTION AND EVALUATION STRATEGY

1. Strategi pemilihan dan juga evaluasi pemasok
2. Manajemen Kualitas Pemasok
3. Pengembangan Pemasok
4. Portofolio Hubungan Pemasok
5. Negosiasi dan juga Penawaran dalam proses Pengadaan
6. E-Procurement
7. Pengadaan Global dan juga Cross Border Management

F. PROCUREMENT RISK MANAGEMENT

1. Fungsi Proses Managemen Resiko dalam procurement
2. Metode mereview resiko Procuremen
3. Pemicu Risiko Procurement
4. Identifikasi area resiko Procurement

Note (materi pelatihan bisa ditambah atau dikurangi disesuaikan dengan gap kompetensi yang diharapkan oleh client)

Tujuan Pelatihan Strategic Procurement Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

1. Memahami kode etik dan juga prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi dan juga dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan juga strategi negosiasi
4. Memahami regulasi dan juga konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan juga mengevaluasi kinerja pemasok

Harga Pelatihan Strategic Procurement Management

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

Baca Juga : Best Practice In Knowledge Management

Instagram Kami : Taka Artaguna Utama

Views: 6