Deskripsi

Persaingan  bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era globalisasi  ini  telah  menuntut  perusahaan untuk mampu secara tepat memanfaatkan  setiap  peluang  yang  ada, bahkan pada kondisi tertentu harus  mampu  menciptakan  peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh menjadi  yang  terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang efisien,  pengelolaan  operasi  dan  produksi yang cermat, efisien dan tepat  guna  adalah  salah  satu  sumber  keunggulan untuk memenangkan persaingan   bisnis.  Keunggulan  bersaing  suatu  perusahaan  melalui optimalisasi  sumber  daya,  flexibilitas  proses produksi, keunggulan mutu  dan  layanan  serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap lingkungan  hidup  dan  sosialnya akan menjadi “success factors” yang sulit untuk ditiru.

Dalam manajemen modern, perencanaan dan pengendalian produksi memegang salah  satu  peranan  yang  sangat  penting. Dunia industri tidak saja  dituntut   untuk   meningkatkan  permintaan  pasar  melalui  pemasaran semata-mata  namun  juga  bagaimana menghasilkan produk secara efisien dengan   kualitas   yang  memenuhi  harapan  konsumen.  Dengan  adanya perencanaan produksi yang baik, maka tuntutan ini akan dapat dipenuhi. Sebuah  perencanaan  produksi akan berjalan dengan baik jika ditunjang dengan  adanya  persediaan  bahan  baku  yang  memadai.  Di lain pihak persediaan  bahan  baku  juga  memberikan  kontribusi biaya yang cukup besar  sehingga  komponen  biaya  ini juga perlu dikendalikan. Melihat pentingnya  fungsi  perencanaan  produksi dan pengendalian persediaan, maka   perlu   adanya   upaya  untuk  mengelola  secara  efisien  guna mendapatkan  hasil  yang  optimal.  Pelatihan ini memberikan pemahaman bagi  para  peserta  tentang  dasar  manajemen  produksi yang meliputi cakupan  luas  manajemen produksi dari philosopi perencanaan stratejik produksi hingga pada kegiatan operasional sehari-hari.

Materi Pelatihan Manajemen Operasi dan Produksi

1. Manajemen Produksi
2. Definisi Produksi
3. Dua Keputusan Manajemen Produksi
4. Keputusan Stratejik
5. Keputusan Taktis.
6. Perencanaan Produksi
7. Perencanaan Produksi: Definisi dan Alasan Perlunya Perencanaan
8. Horizon Perencanaan
9. Tipe Perencanaan
10. Perencanaan AggregatLangkah-langkah Menyusun Perencanaan Produksi
11. Penjadwalan Produksi
12. Sasaran Penjadwalan
13. Ukuran Keberhasilan Penjadwalan
14. Sequencing
15. Langkah-langkah Menyusun Penjadwalan Produksi.
16. Pengendalian Persediaan
17. Macam-macam Persediaan
18. Fungsi Persediaan
19. Manajemen Persediaan
20. Model Economic Order Quantity.
21. Manajemen Kualitas
22. Definisi Kualitas dan Mengapa Kualitas Penting?
23. Langkah-langkah untuk Menjaga Kualitas.
24. Manajemen Pemeliharaan
25. Hasil akhir Kegiatan Pemeliharaan
26. Langkah-langkah Perencanaan Pemeliharaan.

Tujuan Pelatihan Manajemen Operasi dan Produksi

Pelatihan Manajemen Operasi dan Produksi bertujuan memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai konsep dan praktik pengelolaan produksi modern. Dimulai dengan pengenalan manajemen produksi dan definisinya, peserta akan mempelajari sistem pengelolaan yang mengubah input menjadi output yang bernilai. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan membedakan dan mengaplikasikan dua jenis keputusan penting dalam manajemen produksi: keputusan stratejik yang bersifat jangka panjang dan keputusan taktis untuk operasional harian.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Views: 0