People Development Analyst Program

Training People Development Analyst Program

Deskripsi

People Development Analyst Program adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam analisis dan pengembangan sumber daya manusia. Program ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pengembangan karyawan yang efektif dalam suatu organisasi; Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk Professionals Sumber Daya Manusia, Analis SDM, Manajer dan Supervisor, Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan, Staf Pelatihan dan Pengembangan.

Materi People Development Analyst Program

  1. Pendahuluan
  • Pengantar tentang People Development
  • Tujuan dan manfaat pelatihan
  • Harapan peserta
  1. Dasar-Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Konsep dan prinsip pengembangan karyawan
  • Peran pengembangan SDM dalam organisasi
  • Model-model pengembangan karyawan
  1. Analisis Kebutuhan Pelatihan
  • Metodologi untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan
  • Teknik pengumpulan data (survei, wawancara, observasi)
  • Analisis gap keterampilan
  1. Desain Program Pengembangan
  • Prinsip desain pembelajaran
  • Menetapkan tujuan pelatihan yang SMART
  • Memilih metode dan alat pelatihan yang sesuai
  1. Implementasi Program Pelatihan
  • Strategi untuk melaksanakan program pelatihan
  • Pengelolaan logistik dan sumber daya
  • Memfasilitasi sesi pelatihan yang efektif
  1. Evaluasi Program Pelatihan
  • Metode evaluasi (Kirkpatrick Model, ROI)
  • Teknik untuk mengukur efektivitas pelatihan
  • Mengumpulkan dan menganalisis umpan balik
  1. Pengembangan Budaya Pembelajaran
  • Menciptakan lingkungan yang mendukung pembelajaran
  • Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan
  • Mengintegrasikan pengembangan ke dalam budaya organisasi
  1. Tantangan dalam Pengembangan Karyawan
  • Mengatasi resistensi terhadap pelatihan
  • Menangani masalah anggaran dan sumber daya
  • Mengadaptasi program pelatihan terhadap perubahan kebutuhan
  1. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
  • Analisis studi kasus pengembangan karyawan yang sukses
  • Diskusi praktik terbaik dalam pengembangan SDM
  • Pembelajaran dari pengalaman nyata

Tujuan People Development Analyst Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk

  1. Menganalisis Dan Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan Karyawan Berdasarkan Data Dan Informasi Yang Relevan.
  2. Merancang Program Pelatihan Yang Sesuai Dengan Kebutuhan Organisasi Dan Tujuan Strategis, Menggunakan Prinsip Desain Pembelajaran Yang Efektif.
  3. Melaksanakan Program Pelatihan Dengan Baik, Termasuk Pengelolaan Logistik, Pemfasilitasan Sesi, Dan Penggunaan Berbagai Metode Pengajaran.
  4. Menggunakan Berbagai Metode Untuk Mengevaluasi Efektivitas Program Pengembangan Karyawan, Termasuk Analisis Hasil Dan Umpan Balik Dari Peserta.
  5. Mengembangkan Dan Mendukung Budaya Organisasi Yang Mendorong Pembelajaran Berkelanjutan Dan Pengembangan Karyawan.
  6. Mengidentifikasi Dan Mengatasi Berbagai Tantangan Yang Muncul Dalam Pelaksanaan Program Pelatihan Dan Pengembangan.
  7. Memberikan Rekomendasi Yang Berbasis Data Untuk Peningkatan Program Pengembangan Karyawan, Serta Merumuskan Strategi Untuk Meningkatkan Keterlibatan Dan Kepuasan Karyawan.
  8. Mengaitkan Pengembangan Karyawan Dengan Pencapaian Tujuan Strategis Organisasi Secara Keseluruhan.

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

  • Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
  • Expert Training
  • Lunch dan juga Coffee Break 2x
  • Backpack Exclusive
  • Jaket Exclusive (Souvenir)
  • Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
  • ATK
  • Sertifikat
  • Dokumentasi

Baca Juga : https://takaartaguna.co.id/organizational-restructuring-and-development/

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1