Anggaran untuk perusahaan jasa adalah rencana keuangan yang menguraikan perkiraan pendapatan dan pengeluaran yang direncanakan untuk jangka waktu tertentu, biasanya dalam satu tahun ke depan. Anggaran ini penting karena membantu manajemen perusahaan jasa dalam mengendalikan dan mengelola sumber daya keuangan dengan efisien.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Anggaran untuk Perusahaan Jasa adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses perencanaan keuangan dan manajemen anggaran khususnya untuk perusahaan yang beroperasi dalam sektor jasa.

Materi Pelatihan 

1. Pengantar Anggaran:

• • Definisi dan tujuan anggaran.
  • Peran anggaran dalam perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan.

2. Jenis-jenis Anggaran:
   • Anggaran Pendapatan: Perkiraan pendapatan dari penjualan jasa atau produk
   • Anggaran Biaya Tetap dan Variabel: Biaya-biaya yang harus dipertimbangkan.
   • Anggaran Modal: Pengeluaran untuk investasi jangka panjang.
3. Proses Penyusunan Anggaran:
   • Pengumpulan dan analisis data.
   • Penetapan tujuan keuangan.
   • Penetapan prioritas anggaran.
4. Manajemen Anggaran:
   • Monitoring dan pengendalian anggaran.
   • Pengukuran kinerja keuangan.
   • Penyesuaian anggaran.
5. Pelaporan dan Analisis Anggaran:
   • Pembuatan laporan anggaran.
   • Analisis varian dan penjelasan.
   • Tindakan perbaikan.
6. Faktor-faktor Kunci dalam Anggaran Perusahaan Jasa:
   • Variabilitas Permintaan: Mengelola fluktuasi dalam permintaan jasa.
   • Sifat Layanan: Mengintegrasikan aspek kualitas layanan dalam anggaran.
   • Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Menghitung biaya dan manfaat dari investasi sumber daya manusia.
7. Studi Kasus dan Latihan:
   • Analisis kasus nyata dari perusahaan jasa.
   • Latihan dalam penyusunan anggaran dan pengambilan keputusan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dasar anggaran dan kebutuhan akan perencanaan keuangan dalam perusahaan jasa.
2. Memahami tahapan identifikasi komponen-komponen utama dari anggaran perusahaan jasa dan cara merencanakannya.
3. Memahami strategi penerapan teknik-teknik manajemen anggaran yang efektif dalam pengawasan dan pengendalian keuangan perusahaan.
4. Memahami tahapan analisis anggaran dan pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan.
5. Memahami tantangan khusus dalam pengelolaan anggaran perusahaan jasa dan mengidentifikasi strategi untuk mengatasinya.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desmber	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-jaringan-fiber-optik-sistem-komunikasi/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4