Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Best Practice dalam Strategi Pengurangan Biaya dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang praktik terbaik yang dapat diterapkan dalam mengelola dan mengurangi biaya operasional suatu perusahaan atau organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai metode, teknik, dan strategi yang telah terbukti efektif dalam mengidentifikasi dan mengimplementasikan penghematan biaya secara efisien.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan terhadap Strategi Pengurangan Biaya:
   • Definisi dan pentingnya strategi pengurangan biaya dalam konteks bisnis.
   • Tinjauan tentang mengapa organisasi memerlukan pengurangan biaya.
   2. Analisis Biaya:
   • Metode analisis biaya yang efektif.
   • Identifikasi area penghematan potensial.
   • Penggunaan alat dan teknik analisis biaya.
   3. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Inventaris:
   • Manajemen persediaan yang efisien.
   • Optimalisasi siklus persediaan.
   • Menghindari biaya penyimpanan yang berlebihan.
   4. Negosiasi dengan Pemasok:
   • Teknik dan strategi dalam bernegosiasi dengan pemasok.
   • Cara mendapatkan harga terbaik untuk bahan baku dan layanan.
   5. Penerapan Teknologi untuk Efisiensi Operasional:
   • Penggunaan teknologi untuk mengotomatiskan proses bisnis.
   • Peran teknologi dalam mengurangi biaya administratif dan operasional.
   6. Pemangkasan Biaya Administratif dan Overhead:
   • Identifikasi dan eliminasi biaya overhead yang tidak perlu.
   • Strategi untuk mengurangi biaya administratif tanpa mengorbankan kualitas layanan.

Tujuan Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami pentingnya strategi pengurangan biaya dalam meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan.
   2. Mengidentifikasi area penghematan potensial dalam operasi perusahaan.
   3. Mengenal dan menerapkan praktik terbaik yang efektif dalam mengelola inventaris, negosiasi dengan pemasok, dan penerapan teknologi untuk efisiensi operasional.
   4. Mampu mengembangkan dan mengimplementasikan strategi pengurangan biaya yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik perusahaan.
   5. Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana pemangkasan biaya dapat dilakukan tanpa mengorbankan kualitas layanan atau produk.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Views: 2