Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Best Practice Metode Saldo Maksimum Kas bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para peserta tentang strategi dan teknik yang efektif dalam mengelola kas perusahaan secara optimal untuk meningkatkan profitabilitas. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan metode saldo maksimum kas secara efektif di perusahaan mereka. Melalui pendekatan yang praktis dan berbasis kasus, peserta akan belajar bagaimana menganalisis, merencanakan, dan mengelola aliran kas dengan baik guna meningkatkan profitabilitas perusahaan.

 Materi Pelatihan  

1. Pengantar Manajemen Kas:
   • Konsep dasar manajemen kas.
   • Pentingnya manajemen kas yang efektif bagi kesehatan keuangan perusahaan.
2. Analisis Kebutuhan Kas:
   • Cara melakukan analisis kebutuhan kas.
   • Identifikasi aliran kas masuk dan keluar.
   • Menentukan kebutuhan kas minimum dan maksimum.
3. Strategi Pengelolaan Piutang dan Hutang:
   • Kebijakan efektif dalam manajemen piutang dan hutang.
   • Teknik negosiasi untuk meningkatkan aliran kas.
4. Investasi Kas yang Optimal:
   • Jenis-jenis investasi kas yang tersedia.
   • Kriteria untuk memilih investasi yang sesuai.
   • Pengelolaan risiko investasi kas.
5. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Kas:
   • Pemanfaatan sistem informasi untuk memantau dan mengelola kas.
   • Tools dan software yang dapat membantu dalam manajemen kas.
6. Pengendalian dan Pemantauan Kas:
   • Proses pengendalian dan pemantauan kas yang efektif.
   • Identifikasi dan penyelesaian masalah potensial yang berkaitan dengan kas.
7. Kolaborasi Antar Departemen:
   • Pentingnya kolaborasi antara departemen keuangan, akuntansi, dan operasional.
   • Cara mengintegrasikan kebutuhan kas dari setiap departemen dalam perencanaan kas.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kas.
2. Memahami tahapan analisa kebutuhan kas perusahaan dengan akurat.
3. Memahami tahapan dalam identifikasi strategi efektif dalam pengelolaan piutang dan hutang.
4. Mengetahui berbagai jenis investasi kas dan memilih yang paling sesuai dengan profil risiko perusahaan.
5. Memahami tahapan implementasi teknologi informasi untuk memantau dan mengelola kas dengan lebih efisien.
6. Memahami tahapan penerapan pengendalian yang tepat untuk mengelola risiko terkait kas.
7. Membangun kerjasama antar departemen untuk merencanakan dan mengelola kas secara terkoordinasi.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga :https://takaartaguna.co.id/training-managing-project-budget-strategically/

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2