Deskripsi Pelatihan 

 Pelatihan Best Practices of Cost Reduction & Cost Control adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang strategi, metode, dan praktik terbaik yang digunakan untuk mengurangi pengeluaran dan mengendalikan biaya dalam sebuah organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan alat yang digunakan dalam manajemen biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas organisasi. Peserta akan diperkenalkan dengan berbagai praktik terbaik yang dapat diterapkan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan biaya dalam berbagai aspek operasional.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Manajemen Biaya:
   • Konsep dasar cost reduction dan cost control.
   • Perbedaan antara cost reduction dan cost control.
   • Pentingnya manajemen biaya dalam meningkatkan profitabilitas.
   2. Analisis Biaya:
   • Metode analisis biaya yang efektif.
   • Pengumpulan dan pengolahan data biaya.
   • Penggunaan alat analisis biaya seperti analisis ABC (Activity-Based Costing).
   3. Strategi Cost Reduction:
   • Identifikasi sumber pemborosan biaya.
   • Strategi untuk mengurangi biaya produksi, distribusi, dan administrasi.
   • Implementasi inisiatif penghematan biaya yang berkelanjutan.
   4. Teknik Cost Control:
   • Penggunaan anggaran sebagai alat pengendalian biaya.
   • Monitoring dan evaluasi pengeluaran secara berkala.
   • Tindakan korektif untuk mengatasi penyimpangan dari anggaran.
   5. Optimalisasi Proses dan Teknologi:
   • Identifikasi proses bisnis yang tidak efisien.
   • Penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
   • Manfaatkan otomatisasi dan digitalisasi untuk mengurangi biaya administrasi.
   6. Negosiasi dan Pengelolaan Kontrak:
   • Strategi negosiasi yang efektif dengan pemasok dan mitra bisnis.
   • Pengelolaan kontrak untuk memastikan harga yang kompetitif dan syarat-syarat yang menguntungkan.
   7. Budaya Penghematan Biaya:
   • Membangun budaya perusahaan yang mengutamakan penghematan biaya.
   • Melibatkan semua anggota tim dalam upaya pengurangan biaya.

 Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar cost reduction dan cost control.
   2. Mampu mengidentifikasi pemborosan biaya dan peluang penghematan.
   3. Mengembangkan keterampilan dalam analisis biaya dan pengendalian biaya.
   4. Meningkatkan efisiensi operasional organisasi.
   5. Meningkatkan kesadaran dan keterlibatan seluruh tim dalam upaya penghematan biaya.
   6. Meningkatkan profitabilitas organisasi dengan mengoptimalkan pengeluaran.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga :https://takaartaguna.co.id/training-corporate-budgeting-empower-your-skill-and-talent/

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1