Deskripsi Pelatihan 

Training Business Acumen adalah program pendidikan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam memahami dan mengelola berbagai aspek bisnis secara holistik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan strategis dan operasional yang cerdas, berdasarkan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan proses bisnis.

Pelatihan Business Acumen biasanya diperuntukkan bagi Manajer dan Eksekutif, Pengusaha dan Pemilik Bisnis, Karyawan di Level Menengah, Analis Bisnis dan Perencana Strategis, Tim Pemasaran dan Penjualan, Profesional Sumber Daya Manusia; Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk membuat keputusan bisnis yang lebih baik, menyelaraskan tujuan pribadi dengan strategi organisasi, dan meningkatkan kemampuan mereka dalam merespons tantangan dan peluang di pasar.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Business Acumen

• Definisi dan pentingnya business acumen
• Komponen utama business acumen
• Hubungan antara business acumen dan kinerja organisasi

2. Pemahaman Strategis

• Prinsip-prinsip dasar strategi bisnis
• Pengembangan dan implementasi strategi
• Alat dan teknik perencanaan strategis
• Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

3. Analisis Keuangan

• Dasar-dasar laporan keuangan (Neraca, Laba Rugi, Arus Kas)
• Teknik analisis keuangan (rasio keuangan, analisis tren)
• Manajemen anggaran dan proyeksi keuangan
• Pengukuran kinerja keuangan dan ROI (Return on Investment)

4. Operasi dan Proses Bisnis

• Prinsip-prinsip manajemen operasi
• Optimisasi proses dan alur kerja
• Teknik manajemen rantai pasokan
• Pengukuran efisiensi dan efektivitas operasional

5. Pemasaran dan Penjualan

• Analisis pasar dan segmentasi
• Strategi pemasaran dan perencanaan
• Pengembangan dan manajemen produk
• Teknik penetapan harga dan promosi

6. Manajemen Sumber Daya

• Pengelolaan tenaga kerja dan pengembangan karyawan
• Teknik rekrutmen dan retensi
• Pengembangan kepemimpinan dan tim
• Manajemen konflik dan komunikasi efektif

7. Pengambilan Keputusan dan Risiko

• Metode pengambilan keputusan berbasis data
• Analisis risiko dan manajemen
• Teknik perencanaan kontinjensi
• Implementasi dan evaluasi Keputusan

8. Integrasi dan Implementasi

• Mengintegrasikan business acumen dalam praktek sehari-hari
• Studi kasus dan simulasi keputusan bisnis
• Evaluasi hasil dan umpan balik
• Rencana tindak lanjut dan pengembangan keterampilan lebih lanjut

9. Penutup dan Diskusi

• Ringkasan materi dan pembelajaran kunci
• Diskusi terbuka dan tanya jawab
• Penilaian pelatihan dan umpan balik peserta

 Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip strategi bisnis untuk merumuskan dan melaksanakan rencana yang selaras dengan tujuan jangka panjang organisasi.
2. Membaca dan menganalisis laporan keuangan, serta membuat keputusan berbasis data yang mempengaruhi anggaran, investasi, dan pengelolaan biaya.
3. Mengidentifikasi dan menerapkan teknik untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki proses, dan mengelola rantai pasokan secara efektif.
4. Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif, memahami segmentasi pasar, serta merancang dan melaksanakan kampanye pemasaran yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
5. Mengelola dan mengembangkan tim, memanfaatkan keterampilan dan potensi karyawan, serta mengatasi tantangan terkait dengan manajemen tenaga kerja.
6. Menggunakan analisis data dan teknik pengambilan keputusan untuk membuat keputusan yang efektif, mengelola risiko, dan merancang strategi kontinjensi.
7. Menyadari dinamika pasar dan tren industri untuk menyesuaikan strategi dan operasi bisnis sesuai dengan perubahan kebutuhan dan peluang.
8. Menerapkan keterampilan yang diperoleh dalam praktek sehari-hari, serta mengkomunikasikan strategi dan keputusan bisnis dengan jelas kepada tim dan pemangku kepentingan.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Views: 4