Training Cost Budgeting For Non Finance

Cost Budgeting For Non Finance – Proses pengembangan, pengelolaan, dan pemantauan anggaran biaya oleh individu atau departemen yang tidak memiliki pengetahuan keuangan secara mendalam. Cost Budgeting memiliki tujuan mengatur pengeluaran agar sesuai dengan sumber daya yang tersedia dan mencapai tujuan bisnis perusahaan. Beberapa konsep utama dalam cost budgeting untuk non-finance yaitu Pengenalan Konsep Anggaran Biaya, Partisipasi Departemen Non-Keuangan, Pemahaman tentang Biaya, Penetapan Tujuan Anggaran, Proses Pengembangan Anggaran, Pemantauan dan Pengendalian Anggaran, Komunikasi dan Pelaporan, Evaluasi dan Pembelajaran.

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Cost Budgeting for Non-Finance ditujukan untuk individu atau tim yang tidak memiliki latar belakang keuangan tetapi perlu memahami konsep dasar dan praktik manajemen biaya. Tujuan diselenggarakannya pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman komprehensif perihal bagaimana mengelola dan mengendalikan biaya dalam sebuah organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk memahami bagaimana keputusan bisnis mereka memengaruhi kesehatan keuangan perusahaan dan bagaimana mereka dapat berkontribusi pada pencapaian tujuan keuangan organisasi.

Materi Pelatihan  

I. Pendahuluan

A. Pengantar tentang Tujuan dan Pentingnya Anggaran Biaya
B. Pengenalan Peserta dan Harapan Pelatihan

II. Konsep Dasar Anggaran Biaya

A. Definisi dan Tujuan Anggaran Biaya
B. Peran Anggaran Biaya dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
C. Jenis-jenis Biaya dalam Konteks Perusahaan

III. Peran Departemen Non-Keuangan dalam Anggaran Biaya

A. Pentingnya Keterlibatan Departemen Operasional, Pemasaran, Sumber Daya Manusia, dll.
B. Mekanisme Kolaborasi antara Departemen untuk Pengembangan Anggaran

IV. Pemahaman tentang Biay

A. Pengenalan Biaya Tetap dan Biaya Variabel
B. Memahami Biaya Langsung dan Tidak Langsung
C. Cara Mengidentifikasi dan Mengelompokkan Biaya

V. Proses Pengembangan Anggaran

A. Langkah-langkah Perencanaan Anggaran Biaya
B. Estimasi Biaya dan Pengalokasian Sumber Daya
C. Konsultasi dan Kolaborasi antara Departemen terkait

VI. Teknik Penganggaran Biaya untuk Non-Keuangan

A. Metode Anggaran Nol (Zero-Based Budgeting)
B. Anggaran Berbasis Aktivitas (Activity-Based Budgeting)
C. Anggaran Fleksibel (Flexible Budgeting)
D. Pendekatan Incremental Budgeting

VII. Pemantauan dan Pengendalian Anggaran

A. Teknik Pemantauan Kinerja Anggaran
B. Identifikasi dan Analisis Varians
C. Tindakan Korektif dan Pengendalian Biaya

VIII. Komunikasi dan Pelaporan Anggaran Biaya

A. Pelaporan Kinerja Anggaran secara Berkala
B. Komunikasi Efektif antara Departemen terkait
C. Memahami Laporan Anggaran untuk Non-Finance

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Memahami konsep dasar manajemen biaya dan peranannya dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Memahami teknik dalam pembuatan dan pengelolaan anggaran biaya yang efektif.
  3. Memahami tahapan analisa dan pengendalian varian biaya untuk memastikan kinerja keuangan yang optimal.
  4. Memahami cara menggunakan informasi biaya untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

BulanMinggu IBandungMinggu IIJakartaMinggu IIIBandungMInggu IVYogyakartaMinggu VDenpasar
Januari2-49-1116-1823-2529-31
Februari5-713-1520-2227-29
Maret5-712-1419-2126-28
April2-48-916-1823-2529-30
Mei6-814-1620-2228-30
Juni4-611-1318-2025-27
Juli2-49-1116-1823-2529-31
Agustus6-813-1520-2227-29
September3-510-1217-1924-26
Oktober1-38-1015-1722-2429-31
November5-712-1419-2126-28
Desmber3-510-1217-1923-24

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x
  • Lunch
  • Tempat training: minimal hotel bintang 3
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-succesful-selling-skill-for-account-officer/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1