Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Decision Analysis for Operation & Maintenance Professionals” dirancang khusus untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, metode, dan alat yang terkait dengan analisis keputusan dalam konteks operasi dan pemeliharaan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan para profesional operasi dan pemeliharaan pemahaman yang solid tentang bagaimana membuat keputusan yang tepat dan efektif dalam situasi yang kompleks dan sering kali berisiko. Peserta akan belajar tentang berbagai teknik analisis keputusan, termasuk pengenalan masalah, pengumpulan dan analisis data, identifikasi alternatif keputusan, evaluasi risiko, dan pemilihan strategi terbaik. Melalui campuran teori dan studi kasus praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi tantangan yang dihadapi dalam operasi dan pemeliharaan.

 Materi Pelatihan 

1. Pengantar Analisis Keputusan: Konsep dasar dan pentingnya analisis keputusan dalam konteks operasi dan pemeliharaan.
   2. Identifikasi Masalah: Teknik untuk mengidentifikasi masalah secara tepat dan menggali akar penyebabnya.
   3. Pengumpulan dan Analisis Data: Metode untuk mengumpulkan data yang relevan dan menganalisisnya secara efektif untuk mendukung proses pengambilan keputusan.
   4. Pemodelan Alternatif Keputusan: Cara merancang dan mengembangkan model alternatif keputusan untuk mengevaluasi berbagai pilihan.
   5. Evaluasi Risiko: Pendekatan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan setiap alternatif keputusan.
   6. Pemilihan Strategi Terbaik: Kriteria dan teknik untuk memilih strategi terbaik berdasarkan pada hasil analisis keputusan yang komprehensif.
   7. Studi Kasus dan Latihan: Penerapan konsep dan teknik analisis keputusan melalui studi kasus industri dan latihan simulasi.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar analisis keputusan dan aplikasinya dalam konteks operasi dan pemeliharaan.
   2. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi masalah, mengumpulkan data, dan menganalisis informasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang efektif.
   3. Mampu merancang dan menggunakan model alternatif keputusan untuk mengevaluasi berbagai pilihan dengan mempertimbangkan risiko dan konsekuensinya.
   4. Memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana memilih strategi terbaik berdasarkan pada hasil analisis keputusan yang komprehensif.
   5. Mengaplikasikan konsep dan teknik yang dipelajari melalui studi kasus industri dan latihan simulasi untuk menghadapi tantangan nyata dalam operasi dan pemeliharaan.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga :https://takaartaguna.co.id/risk-dashboard-menggunakan-power-bi/

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1