Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Pengembangan Model Pengelolaan Piutang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan praktik terbaik dalam mengelola piutang perusahaan. Peserta akan dipandu melalui langkah-langkah untuk merancang dan menerapkan model yang efektif dalam mengelola piutang, dengan fokus pada peningkatan likuiditas keuangan dan pengurangan risiko.

Materi Pelatihan 

1. Pengenalan Pengelolaan Piutang:
   • Konsep dasar pengelolaan piutang
   • Pentingnya pengelolaan piutang bagi keberlanjutan keuangan perusahaan
   2. Kebijakan Piutang:
   • Penetapan syarat-syarat kredit
   • Pengembangan kebijakan pembayaran dan penghapusan tunggakan
   • Penggunaan instrumen seperti diskon pembayaran dini dan penalti keterlambatan
   3. Evaluasi Kredit:
   • Teknik analisis kredit
   • Penetapan batas kredit untuk pelanggan baru
   • Pengelolaan risiko kredit
   4. Proses Pemantauan Piutang:
   • Identifikasi dan klasifikasi piutang
   • Menerapkan sistem pemantauan yang efektif
   • Analisis aging piutang
   5. Strategi Pemungutan Piutang:
   • Pengembangan strategi pemungutan piutang yang efektif
   • Komunikasi efektif dengan pelanggan terlambat membayar
   • Penggunaan kolektor piutang
   6. Pelaporan dan Analisis:
   • Desain laporan piutang yang informatif
   • Analisis kinerja piutang
   • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar pengelolaan piutang dan pentingnya dalam konteks keuangan perusahaan.
   2. Mengembangkan kebijakan piutang yang sesuai dengan tujuan perusahaan dan risiko yang dihadapi.
   3. Mampu melakukan analisis kredit yang efektif untuk menentukan batas kredit dan mengelola risiko kredit.
   4. Mengimplementasikan sistem pemantauan piutang yang efisien untuk mengidentifikasi piutang yang terlambat dan mengambil tindakan yang sesuai.
   5. Memahami strategi pemungutan piutang yang efektif untuk meningkatkan pengumpulan dana.
   6. Mampu merancang laporan piutang yang informatif dan melakukan analisis kinerja untuk evaluasi dan pengambilan keputusan yang lebih baik.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Views: 2