Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Pengembangan Pengendalian Anggaran untuk Operasi dalam Perusahaan Manufaktur dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya pengelolaan anggaran dalam konteks operasional perusahaan manufaktur. Pelatihan ini akan membahas konsep-konsep dasar pengendalian anggaran, strategi implementasi, dan praktik terbaik yang dapat membantu peserta mengelola anggaran operasional dengan lebih efisien.

Materi Pelatihan 

1. Pengenalan ke Pengendalian Anggaran:

• • Konsep dasar pengendalian anggaran.
  • Pentingnya pengendalian anggaran dalam konteks perusahaan manufaktur.
  • Peran pengendalian anggaran dalam meningkatkan kinerja operasional.

2. Proses Penetapan Anggaran:
   • Langkah-langkah untuk menetapkan anggaran operasional.
   • Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam penetapan anggaran.
   • Keterkaitan antara anggaran operasional dan strategi bisnis perusahaan.
3. Identifikasi Varians:
   • Pengertian varian anggaran.
   • Metode identifikasi varian.
   • Pentingnya memantau dan melacak varian secara berkala.
4. Analisis Varians:
   • Teknik analisis varian anggaran.
   • Penyebab umum varian dalam operasi manufaktur.
   • Implikasi dari analisis varian terhadap kinerja operasional.
5. Pengambilan Tindakan Korektif:
   • Langkah-langkah untuk mengatasi varian yang tidak diinginkan.
   • Pengembangan rencana tindakan korektif.
   • Peran manajemen dalam mengimplementasikan perubahan untuk mengurangi varian di masa mendatang.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar pengendalian anggaran dan pentingnya dalam operasi perusahaan manufaktur.
2. Memahami langkah penetapan anggaran operasional yang realistis dan terukur.
3. Memahami tahapan identifikasi varian antara anggaran dan pengeluaran aktual serta menganalisis penyebabnya.
4. Memahami pengembangan strategi tindakan korektif untuk mengurangi varian dan meningkatkan efisiensi operasional.
5. Memahami pengelolaan anggaran operasional dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan perusahaan.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Views: 1