Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan E & P (eksplorasi dan produksi) Cost Effective Budgeting bertujuan untuk mempersiapkan para profesional di industri minyak dan gas untuk merencanakan dan mengelola anggaran secara efektif dalam kegiatan eksplorasi dan produksi.

Materi Pelatihan 

1. Pengenalan Industri E&P:

• • Aspek dasar industri eksplorasi dan produksi minyak dan gas.
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi biaya dan keuntungan dalam industri ini.

2. Pentingnya Anggaran yang Efektif:
   • Identifikasi manfaat dari perencanaan anggaran yang efektif dalam E&P.
   • Dampak dari anggaran yang tidak efektif terhadap keberlanjutan operasi.
3. Konsep Dasar Anggaran:
   • Konsep dasar anggaran, seperti perbedaan antara biaya modal dan biaya operasional.
   • Jenis anggaran yang digunakan dalam industri E&P
4. Analisis Risiko:
   • Identifikasi risiko-risiko yang terkait dengan kegiatan eksplorasi dan produksi.
   • Urgensi mengelola risiko dalam konteks anggaran.
5. Metode Penilaian Proyek:
   • Teknik-teknik penilaian proyek, seperti NPV (Net Present Value) dan ROI (Return on Investment).
   • Penerapan metode-metode tersebut untuk mengevaluasi kelayakan proyek E&P.
6. Pemantauan dan Pengendalian Anggaran:
   • Alat dan teknik untuk memantau dan mengendalikan anggaran E&P.
   • Penerapan Sistem pelaporan yang efektif untuk mengidentifikasi dan mengatasi penyimpangan anggaran.
7. Strategi Pengelolaan Biaya:
   • Strategi untuk mengelola biaya dalam kegiatan E&P.
   • Peran teknologi dan inovasi dalam mengoptimalkan pengeluaran.
8. Pemilihan Vendor dan Kontrak:
   • Proses pemilihan vendor yang efektif.
   • Aspek-aspek penting dalam merancang kontrak yang menguntungkan.

 Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar tentang anggaran, biaya, dan keuntungan dalam konteks industri E&P.
2. Memahami tahapan identifikasi area-area di mana efisiensi operasional dapat ditingkatkan untuk mengurangi biaya.
3. Memahami tahapan evaluasi kelayakan proyek dan mengidentifikasi risiko-risiko terkait.
4. Memahami teknik-teknik pengelolaan anggaran, termasuk pemantauan, pengendalian, dan pelaporan.
5. Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan yang efektif terkait dengan alokasi sumber daya dalam kegiatan E&P.
6. Meningkatkan kinerja dan daya saing organisasi melalui pengelolaan anggaran yang efektif dan berkelanjutan.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga :https://takaartaguna.co.id/training-dasar-dasar-akuntansi-ii-kedua/

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2