Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Fundamental of Cost Accounting dirancang untuk memberikan pemahaman yang kokoh tentang prinsip-prinsip dasar dalam akuntansi biaya. Pelatihan Fundamental of Cost Accounting adalah program yang bertujuan untuk memperkenalkan peserta kepada konsep-konsep dasar yang terkait dengan akuntansi biaya. Peserta akan belajar tentang bagaimana biaya dipengaruhi oleh berbagai faktor dalam proses produksi dan bagaimana informasi biaya dapat digunakan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
Materi Pelatihan
- Pengantar Akuntansi Biaya: Konsep dasar dan tujuan akuntansi biaya, perbedaan antara biaya dan pengeluaran, serta peran akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan.
2. Sistem Biaya: Jenis-jenis sistem biaya seperti sistem biaya tradisional, sistem biaya variabel, dan sistem biaya terpadu. Penekanan pada bagaimana setiap sistem dapat digunakan untuk mengukur biaya produksi secara akurat.
3. Perhitungan Biaya Produksi: Metode perhitungan biaya produksi seperti metode perhitungan biaya langsung dan metode perhitungan biaya tidak langsung. Penjelasan tentang bagaimana biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead diproses dalam perhitungan biaya.
4. Analisis Biaya: Teknik-teknik analisis biaya termasuk analisis margin kontribusi, analisis titik impas, dan analisis diferensial. Bagaimana informasi dari analisis biaya digunakan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas.
5. Pengendalian Biaya: Strategi dan teknik pengendalian biaya seperti anggaran biaya, standar biaya, dan pengendalian varian biaya. Pentingnya pengendalian biaya dalam memastikan bahwa biaya produksi tetap terkendali dan sesuai dengan rencana.
Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami konsep dasar akuntansi biaya dan peranannya dalam pengambilan keputusan manajerial.
2. Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis biaya dalam konteks produksi.
3. Mengerti berbagai sistem biaya dan mampu memilih sistem yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
4. Mampu menghitung biaya produksi dengan akurat menggunakan metode yang tepat.
5. Mampu melakukan analisis biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas.
6. Memahami pentingnya pengendalian biaya dan mampu menerapkan strategi pengendalian biaya yang efektif.
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Minggu I Bandung | Minggu II Jakarta | Minggu III Bandung | MInggu IV Yogyakarta | Minggu VDenpasar |
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
| Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
| Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
| Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
| Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
| November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| Desember | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Lunch dan juga Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
Baca juga :https://takaartaguna.co.id/training-asset-management-to-corporate-value/
Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 1