ICT Project Manager – Information Communication Technology (ICT atau TIK) adalah payung besar terminologi yang mencakup seluruh peralatan teknis untuk memproses dan menyampaikan informasi. TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi) mencakup dua aspek yaitu teknologi informasi dan teknologi komunikasi.

Teknologi informasi meliputi segala hal yang berkaitan dengan proses, penggunaan sebagai alat bantu, manipulasi, dan pengelolaan informasi. Sedangkan teknologi komunikasi adalah segala sesuatu yang berkaitan dengan penggunaan alat bantu untuk memproses dan mentransfer data dari perangkat satu ke lainnya. Oleh karena itu, teknologi informasi dan teknologi komunikasi adalah dua buah konsep yang tidak terpisahkan. Jadi Teknologi Informasi dan Komunikasi mengandung pengertian luas yaitu segala kegiatan yang terkait dengan pemrosesan, manipulasi, pengelolaan, pemindahan informasi antar media.

Deskripsi Pelatihan 

Training ICT Project Manager ini dirancang berbasis kompetensi yang mengacu kepada SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional) ICT Project Manager dalam rangka meningkatkan kompetensi para ahli / ICT project manager yang mencakup Knowledge (pengetahuan), skills (kemampuan/keterampilan), dan attitude (sikap kerja).

Materi Pelatihan  

• Mengelola Proyek Secara Terintegrasi (Project Integration Management)
• Mengelola Ruang Lingkup Proyek (Project Scope Management)
• Mengelola Jadwal Waktu Proyek (Project Time Management)
• Mengelola Biaya Proyek (Project Cost Management)
• Mengelola Kualitas Proyek (Project Quality Management)
• Mengelola Sumberdaya Manusia Proyek (Project Human Resource Managment)
• Mengelola Komunikasi Proyek (Project Communication Management)
• Mengelola Risiko Proyek (Project Risk Management)
• Mengelola Pengadaan-pengadaan proyek (Project Procurement Management)
• Mengelola Stakeholder Proyek (Project Stakeholder Management)

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep project management
2. Memahami dan mampu mengelola project secara efektif dan efesien
3. Peserta mampu membuat perencanaan project secara baik
4. Peserta mampu mengontrol dan membuat laporan project
5. Peserta mampu mengkomunikasikan dan bekerja sama dalam mengelola project
6. Peserta mampu merencanakan dan mengelola kebutuhan SDM project

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desmber	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-fundamental-programming-with-python/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0