IT Risk Management – Peran teknologi informasi (TI) bagi kita semua sudah sedemikian penting baik untuk kebutuhan pribadi, personal, maupun bisnis. Oleh karena itu, insiden atau peristiwa penting dalam industri ini tentunya akan mempengaruhi aset maupun bisnis perusahaan, termasuk kehilangan penerimaan dan berakibat buruk bagi nama baik perusahaan. Agar tercapai tata kelola teknologi (Technology Governance) dan program kepastian (Assurance Program) maka perlu dirancang melalui kerangka manajemen resiko (IT Risk Management) untuk memastikan manajemen pengendalian dan resiko berjalan efektif.

Deskripsi Pelatihan 

IT Risk Management adalah usaha untuk mengelola risiko bisnis menggunakan kerangka IT Risk Management sehingga tata kelola dan proses kepastian audit dapat dilakukan secara menyeluruh atau biasa dikenal dengan IT enterprise risk management (ERM) framework.

Materi Pelatihan  

1. Menguasai Prinsip IT Risk Management
2. Memahami Peran, Ruang Lingkup, dan Tanggung Jawab IT Risk Management
3. Membangun Kesadaran di dalam Organisasi
4. Mensosialisasikan Skenario Risiko, Dampak Bisnis dan Indikator Risiko Utama
5. Memahami Risiko Kerangka Kerja IT
6. Mengerti seluk beluk Control Objective Framework (COF)
7. Menguasai Keterkaitan antara Kerangka kerja TI Risiko dengan COBIT
8. Mengidentifikasi Faktor Penting dalam Pengelolaan dan Pengendalian Resiko
9. Mengidentifikasi, Menciptakan dan Mengimplementasikan Proses Manajemen Resiko
10. Mengintegrasikan Pengelolaan IT Risk Management dengan ERM

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami prinsip – prinsip dasar manajemen risiko TI
2. Mengerti komponen Risk IT framework dari ISACA
3. Menggunakan konsep dan model dari persetujuan tersebut untuk meningkatkan efisiensi dan meningkatkan bisnis perusahaan
4. Mengevaluasi implementasi dan mengendalikan operasional
5. Menciptakan dan mengeluarkan ekspektasi atas risiko yang ada serta membuat keputusan yang matang
6. Memelihara profil risiko (Profil Risiko), pemetaan dan rencana tindakan atas risiko yang mungkin timbul
7. Mengumpulkan data, menantang dan melaporkan serta menyajikan peluang
8. Risiko Memahami Penggunaan Risiko IT untuk mencapai praktik terbaik dalam manajemen risiko TI
9. Membuat rencana risiko ( Rencana Risiko ) untuk perusahaan

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desmber	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-it-problem-management/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0