Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang Life Cycle Costing (LCC) dan konsep-konsep keberlanjutan yang relevan dalam konteks manufaktur. Peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan metode LCC untuk menghitung total biaya produksi dan penggunaan produk selama siklus hidupnya, sambil mempertimbangkan aspek keberlanjutan seperti dampak lingkungan dan sosial. Pelatihan ini akan menggali berbagai teknik analisis LCC serta strategi untuk mengintegrasikan keberlanjutan dalam proses manufaktur.
Materi Pelatihan
1. Pengantar Konsep LCC: Memahami definisi Life Cycle Costing, bagaimana LCC berbeda dari pendekatan biaya tradisional, dan mengapa penting untuk mempertimbangkan siklus hidup produk.
2. Analisis Siklus Hidup: Menyelidiki tahapan siklus hidup produk dari perencanaan hingga pemusnahan, dan bagaimana biaya terkait bervariasi di setiap tahap.
3. Metode Pengukuran LCC: Memperkenalkan metode-metode yang digunakan untuk menghitung LCC, termasuk metode diskon dan nilai sekarang, serta teknik pengukuran biaya dan manfaat.
4. Sustainability Manufacturing: Mengerti konsep-konsep pembuatan berkelanjutan, termasuk praktik-praktik hijau, pengurangan limbah, efisiensi energi, dan strategi desain yang ramah lingkungan.
5. Penilaian Dampak Lingkungan: Mempelajari cara mengukur dampak lingkungan dari produk selama siklus hidupnya, termasuk penggunaan sumber daya, emisi, dan jejak karbon.
6. Integrasi LCC dan Sustainability Manufacturing: Memahami bagaimana LCC dan Sustainability Manufacturing saling terkait dan dapat digunakan bersama-sama untuk meningkatkan kinerja bisnis dan lingkungan.
7. Studi Kasus: Melihat contoh-contoh penerapan LCC dan Sustainability Manufacturing dalam berbagai industri dan skenario, untuk memberikan pemahaman praktis tentang bagaimana konsep-konsep ini dapat diterapkan dalam konteks nyata.
Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memhamai tentang konsep-konsep LCC dan Sustainability Manufacturing
2. Menerapkan pengetahuan ini dalam konteks proses manufaktur
3. Mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi biaya dan keberlanjutan dalam operasi mereka dan membuat keputusan yang lebih baik secara ekonomi dan lingkungan.
Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan
| Bulan | Minggu I Bandung | Minggu II Jakarta | Minggu III Bandung | MInggu IV Yogyakarta | Minggu VDenpasar |
| Januari | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Februari | 5-7 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| Maret | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| April | 2-4 | 8-9 | 16-18 | 23-25 | 29-30 |
| Mei | 6-8 | 14-16 | 20-22 | 28-30 | |
| Juni | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 | |
| Juli | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 29-31 |
| Agustus | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 | |
| September | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | |
| Oktober | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31 |
| November | 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28 | |
| Desember | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang
Fasilitas Pelatihan
- Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
- Expert Training
- Lunch dan juga Coffee Break 2x
- Backpack Exclusive
- Jaket Exclusive (Souvenir)
- Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
- ATK
- Sertifikat
- Dokumentasi
Baca juga :https://takaartaguna.co.id/training-account-payable-efficiency/
Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 0