Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Managing Project Budget Strategically” bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta tentang bagaimana mengelola anggaran proyek secara efektif dan strategis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep-konsep dasar pengelolaan anggaran proyek, teknik-teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko anggaran, serta cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia. Materi pelatihan akan mencakup strategi-strategi untuk mengendalikan biaya, menganalisis varian anggaran, dan membuat keputusan yang tepat dalam mengalokasikan anggaran proyek.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Pengelolaan Anggaran Proyek
   • Definisi dan pentingnya pengelolaan anggaran proyek
   • Peran manajer proyek dalam pengelolaan anggaran
   • Prinsip-prinsip dasar pengelolaan anggaran proyek
   2. Identifikasi dan Estimasi Biaya
   • Teknik identifikasi biaya proyek
   • Metode estimasi biaya proyek yang efektif
   • Penggunaan data historis dan pengalaman sebagai dasar estimasi biaya
   3. Perencanaan Anggaran Proyek
   • Menentukan anggaran dasar proyek
   • Mengalokasikan anggaran ke aktivitas dan fase proyek
   • Membuat baseline anggaran proyek
   4. Pengendalian Biaya Proyek
   • Memantau dan mengendalikan biaya proyek secara berkala
   • Mengidentifikasi dan menangani varian anggaran
   • Strategi untuk mengurangi biaya proyek yang tidak terduga
   5. Strategi Pengelolaan Risiko Anggaran
   • Mengidentifikasi risiko-risiko anggaran potensial
   • Mengembangkan strategi untuk mengurangi dampak risiko anggaran
   • Mengelola risiko anggaran secara proaktif
   6. Pengoptimalan Penggunaan Sumber Daya
   • Mengidentifikasi sumber daya kritis proyek
   • Strategi untuk mengalokasikan sumber daya secara efisien
   • Mengatasi kendala sumber daya yang mungkin terjadi

 Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar pengelolaan anggaran proyek dan peran manajer proyek dalam hal ini.
   2. Mampu mengidentifikasi, mengestimasi, dan merencanakan anggaran proyek dengan tepat.
   3. Menguasai teknik-teknik pengendalian biaya proyek dan analisis varian anggaran.
   4. Mengembangkan strategi pengelolaan risiko anggaran untuk meminimalkan dampak risiko pada proyek.
   5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan proyek dengan efisien.
   6. Mampu membuat keputusan yang tepat dalam mengalokasikan anggaran proyek secara strategis untuk memaksimalkan nilai proyek.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Baca juga :https://takaartaguna.co.id/investigative-industrial-relations/

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2