Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan dalam Organizational Restructuring and Development memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merancang dan menerapkan perubahan struktural dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengelola proses restrukturisasi secara strategis, termasuk cara mendesain ulang struktur organisasi, mengelola perubahan, dan meningkatkan kinerja organisasi melalui berbagai intervensi pengembangan.

Mengikuti pelatihan ini penting karena ia membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani perubahan organisasi dengan lebih baik. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola dan mengarahkan proses perubahan secara efektif sangat krusial untuk memastikan bahwa restrukturisasi tidak hanya lancar tetapi juga memberikan hasil yang diinginkan; Pelatihan ini juga membantu peserta memahami dampak restrukturisasi terhadap karyawan, termasuk cara mempertahankan motivasi dan menangani resistensi terhadap perubahan.

Selain itu, pelatihan ini meningkatkan keterampilan manajerial peserta, yang penting dalam perencanaan strategis, manajemen perubahan, dan pengembangan tim. Memiliki keahlian ini tidak hanya meningkatkan kemampuan dalam peran manajerial tetapi juga membuat peserta lebih kompetitif di pasar kerja. Dengan memahami dan mengatasi tantangan nyata melalui studi kasus dan praktik terbaik yang diajarkan dalam pelatihan, peserta dapat menerapkan solusi yang telah terbukti efektif di tempat kerja mereka, berkontribusi pada keberhasilan organisasi, dan membuka peluang karir baru dalam manajemen dan konsultasi.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan

• Definisi dan Konsep Dasar Organizational Restructuring dan Development
• Pentingnya Restructuring dan Development dalam Konteks Bisnis Modern

2. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan

• Identifikasi Kebutuhan untuk Perubahan
• Teknik Analisis Kebutuhan Organisasi
• Perencanaan Strategis untuk Restrukturisasi

3. Desain Struktur Organisasi

• Prinsip-Prinsip Desain Struktur Organisasi
• Model Struktur Organisasi yang Berbeda (Fungsional, Divisional, Matriks, dll.)
• Implementasi dan Penyesuaian Struktur Organisasi

4. Manajemen Perubahan

• Teori dan Model Manajemen Perubahan
• Strategi untuk Mengelola Perubahan dalam Organisasi
• Komunikasi Efektif dan Manajemen Resistensi

5. Pengembangan Organisasi

• Pendekatan untuk Pengembangan Organisasi
• Intervensi Pengembangan untuk Peningkatan Kinerja
• Pembentukan dan Pengelolaan Tim

6. Pelaksanaan dan Evaluasi

• Proses Implementasi Restrukturisasi
• Teknik untuk Evaluasi dan Penilaian Efektivitas Perubahan
• Penanganan Masalah dan Pengambilan Tindakan Korektif

7. Studi Kasus dan Praktik Terbaik

• Studi Kasus Restrukturisasi dan Pengembangan Organisasi
• Analisis Praktik Terbaik dan Pelajaran yang Dipetik

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengidentifikasi kebutuhan untuk restrukturisasi dan merencanakan perubahan yang strategis untuk memenuhi tujuan organisasi.
2. Mendesain dan menerapkan struktur organisasi yang sesuai untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
3. Memahami berbagai teori dan model manajemen perubahan serta bagaimana mengelola dampak perubahan terhadap karyawan dan proses kerja.
4. Mengetahui berbagai intervensi pengembangan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi dan membentuk tim yang efektif.
5. Melaksanakan restrukturisasi dan melakukan evaluasi untuk memastikan bahwa perubahan tersebut memberikan hasil yang diinginkan.

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Views: 0