Payable Management atau Manajemen Hutang Dagang didefinisikan sebagai proses pengelolaan kewajiban perusahaan untuk membayar utang yang timbul dari pembelian barang dan jasa. Manajemen hutang dagang melibatkan pengendalian dan pengelolaan pembayaran yang harus dilakukan kepada pemasok dan kreditur, serta memastikan bahwa pembayaran dilakukan tepat waktu dan sesuai dengan ketentuan yang disepakati.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Payable Management atau Manajemen Hutang Dagang merupakan program pelatihan yang diselenggarakan dengan tujuan memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola kewajiban pembayaran perusahaan terhadap pemasok dan kreditur secara efisien. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami proses, teknik, dan praktik terbaik dalam pengelolaan hutang dagang sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional dan keuangan perusahaan.

Materi Pelatihan  

1. Pengantar Manajemen Hutang Dagang:
   • Definisi dan tujuan manajemen hutang dagang.
   • Pentingnya manajemen hutang dagang bagi kesehatan keuangan perusahaan.
   • Peran dan tanggung jawab departemen hutang dagang.
2. Proses Pengelolaan Hutang Dagang:
   • Siklus hutang dagang: dari penerimaan faktur hingga pembayaran.
   • Prosedur penerimaan faktur: verifikasi, pencatatan, dan pemrosesan.
   • Penanganan faktur yang tidak sesuai atau diperselisihkan.
   • Penyelesaian perselisihan dengan pemasok.
3. Penjadwalan dan Pengendalian Pembayaran:
   • Teknik penjadwalan pembayaran yang efisien.
   • Menentukan tanggal jatuh tempo dan prioritas pembayaran.
   • Penggunaan sistem pembayaran elektronik dan otomatisasi.
   • Pengelolaan hubungan dengan pemasok.
4. Pengelolaan Arus Kas:
   • Strategi pengelolaan arus kas untuk memastikan ketersediaan dana.
   • Teknik forecasting arus kas yang efektif.
   • Pengelolaan saldo kas dan likuiditas.
5. Pengendalian Internal dan Kepatuhan:
   • Implementasi pengendalian internal untuk mencegah kecurangan dan kesalahan.
   • Kepatuhan terhadap peraturan dan standar akuntansi.
   • Audit dan review proses hutang dagang.
6. Teknologi dan Sistem Informasi:
   • Penggunaan perangkat lunak manajemen hutang dagang.
   • Integrasi sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dengan proses hutang dagang.
   • Manfaat otomatisasi dan digitalisasi dalam manajemen hutang dagang.
7. Analisis dan Pelaporan Hutang Dagang:
   • Teknik analisis umur hutang (aging analysis).
   • Penyusunan laporan hutang dagang untuk manajemen.
   • Indikator kinerja utama (Key Performance Indicators – KPIs) untuk hutang dagang.
8. Manajemen Risiko Hutang Dagang:
   • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam manajemen hutang dagang.
   • Strategi pengelolaan risiko kredit pemasok.
   • Pengelolaan risiko likuiditas terkait hutang dagang.
9. Studi Kasus dan Diskusi 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar dan lanjutan dalam manajemen hutang, termasuk prosedur dan praktik terbaik dalam mengelola akun utang.
2. Memahami cara mengoptimalkan proses manajemen hutang, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan efisiensi operasional.
3. Memahami cara pengelolaan aliran kas perusahaan dengan lebih baik, memastikan bahwa perusahaan memiliki likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban keuangannya.
4. Memahami cara-cara untuk mengurangi biaya yang terkait dengan manajemen hutang, termasuk biaya bunga dan penalti keterlambatan pembayaran.
5. Mengetahui dan mematuhi peraturan dan kebijakan terkait manajemen hutang yang harus dipatuhi, membantu perusahaan menghindari masalah hukum dan sanksi.
6. Mengambil keputusan yang lebih tepat dalam mengelola pembayaran kepada pemasok dan kreditur.
7. Membangun hubungan yang lebih kuat dan lebih baik dengan pemasok, yang pada gilirannya dapat menghasilkan negosiasi yang lebih menguntungkan dan syarat pembayaran yang lebih baik.
8. Memahami cara menilai dan memprediksi kebutuhan kas di masa depan, yang sangat penting dalam perencanaan keuangan.
9. Memahami tahapan identifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan hutang, termasuk risiko kredit dan risiko likuiditas.
10. Memahami penggunaan perangkat lunak dan alat teknologi terbaru yang membantu dalam manajemen hutang, sehingga peserta dapat bekerja lebih efektif dan efisien.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desmber	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-budget-control-untuk-memonitor-investasi-jangka-panjang/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2