Program Management Methodology and Online Dashboard – Merujuk pada proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan serangkaian proyek yang saling terkait untuk mencapai tujuan strategis organisasi. Ini melibatkan koordinasi berbagai proyek yang mungkin memiliki ruang lingkup dan sasaran yang berbeda-beda untuk mencapai hasil yang konsisten dan mendukung tujuan keseluruhan perusahaan.
Metodologi Program Manajemen adalah pendekatan sistematis dan terstruktur untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan program. Metodologi ini mencakup serangkaian langkah-langkah, proses, dan alat yang digunakan untuk mengelola kompleksitas program dengan efisien. Beberapa metodologi populer termasuk Agile, Waterfall, dan Hybrid, yang dipilih berdasarkan karakteristik dan kebutuhan program tertentu.
Online Dashboard adalah alat visual yang menyajikan informasi kunci secara real-time atau terkini melalui antarmuka grafis. Dalam konteks Program Manajemen, Online Dashboard digunakan untuk memonitor dan melaporkan kemajuan, status, dan kinerja proyek dan program secara keseluruhan. Dashboard dapat menyediakan metrik, grafik, dan laporan interaktif untuk memudahkan pengambilan keputusan dan komunikasi tim.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional dalam hal merencanakan, melaksanaan, dan mengawasi program manajemen. Ini mencakup pemahaman tentang metodologi yang berbeda untuk memandu proses manajemen program, serta penerapan dan manfaat dari penggunaan dashboard online untuk memantau dan melaporkan kemajuan secara efektif.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Program Management:
   • Definisi dan konsep dasar program manajemen.
   • Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen program.
   • Peran dan tanggung jawab pemimpin program.
2. Metodologi Program Management:
   • Pemahaman tentang metodologi-manajemen program seperti Agile, Waterfall, dan Hybrid.
   • Penerapan langkah-langkah metodologi dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan program.
   • Manajemen risiko dan penyesuaian metodologi sesuai kebutuhan program.
3. Penerapan Best Practices:
   • Praktik-praktik terbaik dalam manajemen program.
   • Studi kasus sukses dan tantangan dalam implementasi metodologi tertentu.
   • Penyesuaian praktik terbaik dengan kebutuhan organisasi.
4. Online Dashboard dalam Program Management:
   • Pengenalan Online Dashboard dan keuntungannya dalam manajemen program.
   • Desain dan pengembangan dashboard yang efektif.
   • Integrasi data dari berbagai proyek dan sumber untuk menciptakan tampilan yang holistik.
5. Analisis Data dan Metrik:
   • Identifikasi metrik kunci untuk mengukur kemajuan program.
   • Analisis data dari dashboard untuk mendukung pengambilan keputusan.
   • Penerapan perbaikan berkelanjutan berdasarkan analisis metrik.
6. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi:
   • Keterampilan komunikasi untuk berinteraksi dengan tim, pemangku kepentingan, dan manajemen eksekutif.
   • Kolaborasi efektif untuk memastikan pemahaman yang jelas tentang tujuan dan tugas program.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Peserta dapat memahami perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen program.
2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola tugas dan tanggung jawab pemimpin program.
3. Peserta dapat menerapkan prinsip-prinsip metodologi program dalam lingkungan kerja mereka.
4. Peserta dapat merancang dan mengimplementasikan dashboard online untuk program mereka.
5. Peserta dapat menggunakan metrik dan data dari dashboard untuk membuat keputusan yang informasional.
6. Peserta dapat berkomunikasi efektif dengan semua pemangku kepentingan program

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desmber	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-sistem-komunikasi-serat-optik/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4