Project Planning and Control with Primavera adalah sebuah metode perencanaan dan pengendalian proyek yang menggunakan perangkat lunak Primavera sebagai alat utamanya. Metode ini bertujuan untuk membantu tim proyek dalam merencanakan, mengatur, dan mengontrol semua aspek proyek secara efisien dan efektif.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Project Planning and Control with Primavera dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep perencanaan dan pengendalian proyek menggunakan perangkat lunak Primavera. Pelatihan ini mencakup berbagai materi dan topik, dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menjadwalkan, mengalokasikan sumber daya, dan mengendalikan proyek secara efektif.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Primavera: Overview tentang perangkat lunak Primavera, fitur-fitur utama, dan kegunaannya dalam manajemen proyek.
2. Dasar-dasar Perencanaan Proyek: Konsep dasar perencanaan proyek, termasuk penentuan tujuan, identifikasi kegiatan, dan penyusunan Work Breakdown Structure (WBS).
3. Penjadwalan Proyek: Teknik dan metode untuk membuat jadwal proyek menggunakan Primavera, termasuk penentuan durasi, penjadwalan sumber daya, dan mengelola ketergantungan antar kegiatan.
4. Pengalokasian Sumber Daya: Strategi untuk mengalokasikan sumber daya yang efisien dalam proyek, termasuk manajemen tenaga kerja, peralatan, dan material.
5. Pengendalian Proyek: Konsep pengendalian proyek, termasuk pemantauan kemajuan proyek, identifikasi deviasi, dan pengambilan tindakan korektif.
6. Pelaporan dan Analisis: Teknik pelaporan kemajuan proyek menggunakan Primavera, serta analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan proyek.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dasar perencanaan dan pengendalian proyek.
2. Menguasai penggunaan perangkat lunak Primavera untuk merencanakan dan menjadwalkan proyek.
3. Mampu mengalokasikan sumber daya secara efisien dalam proyek.
4. Dapat mengidentifikasi dan mengendalikan deviasi dari jadwal dan anggaran proyek.
5. Mampu menyusun laporan kemajuan proyek dan menganalisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu IBandung	Minggu IIJakarta	Minggu IIIBandung	MInggu IVYogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desmber	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x
• Lunch
• Tempat training: minimal hotel bintang 3
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi

Baca juga : https://takaartaguna.co.id/training-analisa-dengan-perhitungan-sistem-kehandalan/

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2