Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi adalah program pelatihan yang memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta tentang cara menyusun, mengelola, dan mengawasi rencana anggaran biaya (RAB) untuk proyek konstruksi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang elemen-elemen penting dalam RAB serta bagaimana mengendalikan biaya konstruksi agar sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.

Materi Pelatihan 

1. Pengantar RAB Konstruksi:
   • Pengertian RAB Konstruksi dan perannya dalam manajemen proyek.
   • Tujuan dan manfaat RAB dalam perencanaan dan pengendalian biaya.
   2. Komponen RAB Konstruksi:
   • Komponen utama RAB, seperti biaya material, tenaga kerja, peralatan, dan biaya tidak langsung (overhead).
   • Bagaimana mengestimasi kuantitas dan biaya dari setiap komponen.
   3. Metode Penyusunan RAB:
   • Teknik-teknik penyusunan RAB, termasuk analisis harga satuan dan estimasi biaya.
   • Cara mengumpulkan data yang diperlukan untuk menyusun RAB.
   4. Sumber Daya dan Material:
   • Perencanaan dan estimasi kebutuhan material dan sumber daya lainnya.
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi harga material dan peralatan.
   5. Pengelolaan Tenaga Kerja:
   • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan estimasi biaya tenaga kerja.
   • Metode perhitungan upah dan biaya tenaga kerja.
   6. Analisis Harga Satuan:
   • Cara melakukan analisis harga satuan untuk pekerjaan konstruksi.
   • Penggunaan harga satuan dalam penyusunan RAB.
   7. Pengelolaan Overhead dan Biaya Tidak Langsung:
   • Identifikasi dan estimasi biaya tidak langsung (overhead), seperti biaya administrasi, asuransi, dan biaya kontingensi.
   • Strategi pengendalian biaya overhead.
   8. Evaluasi dan Revisi RAB:
   • Proses evaluasi dan revisi RAB berdasarkan perubahan proyek atau kondisi yang tidak terduga.
   • Strategi penyesuaian RAB sesuai dengan kondisi aktual di lapangan.
   9. Manajemen Risiko:
   • Identifikasi dan analisis risiko yang dapat mempengaruhi RAB.
   • Strategi mitigasi risiko untuk mengurangi dampak risiko terhadap biaya proyek.
   10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
   • Studi kasus nyata untuk mengaplikasikan konsep RAB dalam proyek konstruksi.
   • Latihan praktis menyusun RAB untuk proyek konstruksi.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Menyusun RAB yang Akurat
   2. Melakukan Analisis Harga Satuan
   3. Mengidentifikasi Sumber Daya yang Dibutuhkan
   4. Mengelola Biaya Tidak Langsung
   5. Melakukan Evaluasi dan Revisi RAB
   6. Mengelola Risiko dalam RAB
   7. Berkomunikasi dengan Pemangku Kepentingan
   8. Menggunakan Teknologi dalam Penyusunan RAB
   9. Menerapkan Studi Kasus dalam Praktik

Jadwal Pelaksanaan dan Tempat Pelaksanaan 

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta	Minggu VDenpasar
Januari	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Februari	5-7	13-15	20-22	27-29
Maret	5-7	12-14	19-21	26-28
April	2-4	8-9	16-18	23-25	29-30
Mei	6-8	14-16	20-22	28-30
Juni	4-6	11-13	18-20	25-27
Juli	2-4	9-11	16-18	23-25	29-31
Agustus	6-8	13-15	20-22	27-29
September	3-5	10-12	17-19	24-26
Oktober	1-3	8-10	15-17	22-24	29-31
November	5-7	12-14	19-21	26-28
Desember	3-5	10-12	17-19	23-24

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 perorang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 perorang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 perorang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat Training Hotel Minimal Bintang 3
• Expert Training
• Lunch dan juga Coffee Break 2x
• Backpack Exclusive
• Jaket Exclusive (Souvenir)
• Modul Pelatihan (hard copy & soft copy)
• ATK
• Sertifikat
• Dokumentasi

Views: 2