Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman yang mendalam tentang strategi manajemen keuangan yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Materi Pelatihan  

1. Pengantar Manajemen Keuangan: Memperkenalkan konsep dasar manajemen keuangan dan pentingnya mengelola arus kas dan profitabilitas perusahaan.
2. Konsep Quadrant Cash Management: Penjelasan tentang bagaimana konsep Quadrant Cash Management bekerja dan bagaimana memetakan aset, kewajiban, dan investasi perusahaan dalam kuadran-kuadran yang berbeda.
3. Analisis Profit Margin: Teknik-teknik untuk menganalisis profit margin perusahaan, termasuk pengidentifikasian produk atau layanan yang paling menguntungkan dan strategi untuk meningkatkan margin keuntungan.
4. Manajemen Biaya: Strategi untuk mengidentifikasi, mengurangi, dan mengelola biaya-biaya yang tidak efisien atau tidak perlu.
5. Manajemen Arus Kas: Prinsip-prinsip manajemen arus kas yang efektif, termasuk pengelolaan utang dan piutang, serta strategi untuk mengoptimalkan penggunaan dana perusahaan.
6. Studi Kasus: Analisis kasus nyata atau simulasi untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks situasi bisnis yang nyata.

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami konsep Quadrant Cash Management dan bagaimana menggunakannya untuk mengoptimalkan profit margin perusahaan.
2. Mampu menganalisis profit margin perusahaan dan mengidentifikasi peluang-peluang untuk meningkatkan profitabilitas.
3. Memahami strategi-strategi untuk mengelola biaya dan arus kas perusahaan secara efisien.
4. Menguasai teknik-teknik analisis keuangan yang diperlukan untuk mengambil keputusan yang tepat dalam manajemen keuangan perusahaan.
5. Mampu menerapkan konsep dan strategi yang dipelajari dalam situasi bisnis yang nyata.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Effective Collection for Supervisor

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0