Training Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien

Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien – Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien merujuk pada strategi dan metode yang digunakan oleh perusahaan untuk mengelola dan mengoptimalkan penggunaan kas atau likuiditas mereka dengan cara yang efisien. Tujuannya adalah untuk memastikan ketersediaan dana yang memadai untuk memenuhi kewajiban finansial sekaligus memaksimalkan potensi pengembalian investasi. Beberapa aspek yang tercakup dalam definisi ini melibatkan manajemen kas, investasi yang cerdas, dan pemantauan likuiditas dengan cermat.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Teknik Pengelolaan Cash yang Efisien” adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta mengenai strategi dan praktik terbaik dalam mengelola dan mengoptimalkan penggunaan kas atau likuiditas perusahaan secara efisien. Fokus dari pelatihan ini adalah memberikan pengetahuan praktis dan alat yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi pengelolaan cash yang efektif.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Pengelolaan Cash:
   • Konsep dasar pengelolaan kas.
   • Pentingnya pengelolaan kas yang efisien untuk kesehatan keuangan perusahaan.
2. Manajemen Arus Kas:
   • Pengertian arus kas masuk dan keluar.
   • Strategi untuk mengelola arus kas secara efektif.
3. Perencanaan Likuiditas:
   • Membuat proyeksi likuiditas.
   • Strategi untuk mengatasi kekurangan likuiditas.
4. Investasi Kas yang Optimal:
   • Opsi investasi yang tersedia untuk dana kas perusahaan.
   • Kriteria untuk memilih investasi yang sesuai.
5. Pengelolaan Risiko Mata Uang dan Suku Bunga:
   • Risiko yang terkait dengan fluktuasi mata uang dan suku bunga.
   • Strategi untuk mengelola risiko ini dengan efisien.
6. Manajemen Pendanaan:
   • Jenis-jenis pendanaan yang tersedia.
   • Memilih pendanaan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
7. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Kas:
   • Peran teknologi dalam mempermudah pengelolaan kas.
   • Pengenalan kepada alat dan sistem yang dapat digunakan.
8. Pemantauan dan Pengukuran Kinerja:
   • Kriteria untuk mengukur kinerja pengelolaan kas.
   • Penggunaan metrik dan indikator kinerja.
9. Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan Kas:
   • Pentingnya kebijakan dan prosedur yang jelas dalam pengelolaan kas.
   • Menyusun kebijakan dan prosedur yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
10. Kepatuhan Regulasi dan Hukum:
    • Persyaratan hukum dan regulasi terkait pengelolaan kas.
    • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
11. Studi Kasus
    • Analisis kasus nyata dalam pengelolaan kas.
12. Tren dan Inovasi dalam Pengelolaan Kas:
    • Mendiskusikan tren terkini dalam praktik pengelolaan kas.
    • Mengeksplorasi inovasi baru dalam teknik pengelolaan kas.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami dan mengidentifikasi kebutuhan kas perusahaan dengan lebih akurat, termasuk pemahaman terhadap arus kas masuk dan keluar
2. Menggunakan teknik analisis arus kas untuk meramalkan kebutuhan likuiditas di masa mendatang dan membuat keputusan yang informasional.
3. Menerapkan strategi untuk mengelola risiko terkait fluktuasi mata uang dan suku bunga yang dapat mempengaruhi kas perusahaan.
4. Memahami berbagai opsi investasi kas dan memilih strategi investasi yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
5. Menerapkan konsep manajemen risiko dalam konteks investasi untuk melindungi nilai kas perusahaan.
6. Memilih dan menerapkan opsi pendanaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dengan memperhatikan biaya dan risiko.
7. Menggunakan alat dan teknologi keuangan terkini untuk mempermudah pengelolaan kas dan pemantauan likuiditas.
8. Mengukur dan mengevaluasi kinerja investasi secara berkala, serta membuat penyesuaian strategis jika diperlukan.
9. Menyusun kebijakan dan prosedur yang jelas terkait pengelolaan kas, termasuk prosedur penarikan dan penyetoran dana.
10. Memahami peraturan dan regulasi terkait pengelolaan kas dan investasi, serta memastikan kepatuhan penuh.
11. Mampu beradaptasi dengan perubahan kondisi eksternal dan internal yang memerlukan penyesuaian strategi pengelolaan kas.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-working-capital/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0