Training Strategi Pengurangan Biaya

Strategi Pengurangan Biaya – Strategi pengurangan biaya merupakan pendekatan yang terencana, melibatkan proses identifikasi, analisis, dan implementasi tindakan efisiensi operasional untuk mengurangi pengeluaran perusahaan, tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola biaya operasional perusahaan. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan untuk mengidentifikasi peluang pengurangan biaya, menerapkan teknik efisiensi, dan memahami dampak strategi tersebut pada kinerja keseluruhan perusahaan.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Pengurangan Biaya:
   • Definisi strategi pengurangan biaya.
   • Tujuan dan manfaat dari pengurangan biaya dalam konteks bisnis.
2. Analisis dan Evaluasi Biaya:
   • Pengenalan analisis biaya dan metode evaluasi biaya.
   • Identifikasi elemen biaya kritis dalam suatu organisasi.
3. Pendekatan Strategis untuk Pengurangan Biaya:
   • Pendekatan proaktif dan reaktif dalam menghadapi tantangan biaya.
   • Menerapkan pendekatan strategis untuk merancang rencana pengurangan biaya.
4. Identifikasi Peluang Pengurangan Biaya:
   • Metode untuk mengidentifikasi peluang pengurangan biaya.
   • Studi kasus tentang implementasi strategi pengurangan biaya yang sukses.
5. Teknik Pengurangan Biaya:
   • Pemahaman tentang berbagai teknik pengurangan biaya, seperti revisi proses bisnis, otomatisasi, dan restrukturisasi organisasi.
   • Penjelasan tentang teknologi dan solusi digital yang dapat membantu efisiensi operasional.
6. Manajemen Rantai Pasokan Efisien:
   • Konsep manajemen rantai pasokan dan perannya dalam pengurangan biaya.
   • Strategi untuk mengoptimalkan rantai pasokan secara efisien.
7. Perubahan Budaya Organisasi:
   • Peran budaya organisasi dalam mengurangi biaya.
   • Menciptakan budaya yang mendukung efisiensi dan inovasi.
8. Keterampilan Manajemen Keuangan:
   • Pemahaman manajemen keuangan untuk mengelola anggaran dan sumber daya dengan lebih efektif.
   • Pengenalan tentang cara menghitung return on investment (ROI) dalam konteks pengurangan biaya.
9. Penggunaan Teknologi untuk Efisiensi:
   • Pemanfaatan teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi operasional.
   • Pengenalan sistem manajemen bisnis (ERP) dan perangkat lunak lainnya.
10. Monitoring dan Pengukuran Kinerja:
    • Pengembangan sistem pengukuran kinerja untuk melacak hasil dan dampak dari strategi pengurangan biaya.
    • Penjelasan tentang metrik kinerja utama yang relevan.
11. Pemeliharaan Kualitas Produk dan Layanan:
    • Strategi untuk mempertahankan atau meningkatkan kualitas produk atau layanan selama pengurangan biaya.
    • Penekanan pada pentingnya kepuasan pelanggan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Mampu menganalisis struktur biaya perusahaan dengan cermat.
2. Mampu merancang rencana aksi untuk implementasi pengurangan biaya.
3. Mengimplementasikan berbagai teknik pengurangan biaya
4. Memahami konsep dan prinsip manajemen rantai pasokan.
5. Mengoptimalkan rantai pasokan secara efisien untuk mengurangi biaya.
6. Menerapkan konsep return on investment (ROI) dalam konteks pengurangan biaya.
7. Menjaga atau meningkatkan kualitas produk atau layanan selama pengurangan biaya.
8. Memahami dan menanggapi perubahan pasar dan tantangan eksternal yang dapat mempengaruhi kebutuhan pengurangan biaya.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-teknik-pengelolaan-cash-yang-efisien/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0