Training Finance Non Finance for Strategic Planning, Policy and Decision

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan ini dirancang dengan tujuan memberikan pemahaman mengenai konsep keuangan bagi profesional di luar departemen keuangan. Mengingat lingkungan bisnis yang semakin kompleks, pemahaman yang kuat tentang aspek keuangan sangat penting bagi para pemimpin dan profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis, pengambilan keputusan, dan pengembangan kebijakan.
Peserta akan diajarkan tentang bagaimana mengartikan laporan keuangan, mengukur kinerja keuangan, memahami risiko dan pengembalian investasi, serta menerapkan prinsip-prinsip keuangan dalam pengambilan keputusan strategis.

Materi Pelatihan  

1. Analysis Of Financial Statement

• The Balance Sheet
• The Income Statement
• The Cash Flow Statement
• Notes To The Accounts

2. Ratio Analysis

• Liquidity Ratios
• Assets Management Ratio
• Debt Management Ratio
• Profitability Ratio
• Case Study

3. Cash Flow Estimation And Risk Analysis

• Estimating Cash Flow
• Indentifying The Relevant Cash Flow
• Evaluating Capital Budgeting Projects
• Adjusting For Inflation
• Project Risk Analysis
• Techniques For Measuring Stand Alone Risk
• Capital Budgeting Practices In The Asia Pasific Region
• Incorporating Project Risk And Capital Structure Into Capital Budgeting

4. Current Asset Management

• Free Cash Flow, Eva And Working Capital
• The Cash Conversion
• The Concept Of Zero Working Capital
• Cash Management
• The Cash Budget
• Cash Management Techniques
• How Much Cash Is Enough

5. Receivables

• Receivable Management
• Credit Policy
• Setting Credit Period And Standard
• Setting The Collection Policy
• Cash Discounts
• Other Factors

6. Taxation

• Taxable Vs Non Taxable Income
• Deductible Vs Non Deductible Expenditure
• Deductible Capital Expenditure

7. Preparation Of Budget

• Sales Budget
• Production Budget
• Raw Material Usage And Purchase Budget
• Direct Labour Budget
• Production Overhead Budget
• Non Production Budget
• Cash Budget
• Budgeted Profit And Cost Statement
• Performa Balance Sheet

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami dasar-dasar keuangan kepada profesional di luar bidang keuangan.
2. Mengetahui tahapan interpretasi laporan keuangan dan mengukur kinerja keuangan perusahaan.
3. Mengetahui bagaimana menggunakannya untuk mengambil keputusan yang lebih informasional.
4. Memahami metode analisis risiko dan pengembalian investasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
5. Mengintegrasikan konsep keuangan dalam perencanaan strategis dan pengembangan kebijakan perusahaan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Financial Management Independent

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0