Training Communication Improvement

Training Communication Improvement

 

Deskripsi Pelatihan 

Communication Improvement adalah proses peningkatan keterampilan komunikasi agar lebih efektif, jelas, dan persuasif dalam berbagai situasi profesional maupun pribadi. Fokus utamanya adalah menyempurnakan cara menyampaikan pesan, memahami lawan bicara, serta mengelola komunikasi verbal dan non-verbal. Peningkatan komunikasi mencakup berbagai aspek, seperti keterampilan mendengarkan aktif, pemilihan kata yang tepat, bahasa tubuh yang mendukung, serta teknik menyampaikan ide dengan struktur yang logis dan menarik. Selain itu, dalam konteks bisnis atau organisasi, peningkatan komunikasi juga melibatkan kemampuan menyampaikan umpan balik secara konstruktif, mengelola konflik dengan komunikasi yang tepat, serta menyusun presentasi atau laporan yang efektif. Manfaat utama dari komunikasi yang lebih baik adalah peningkatan hubungan interpersonal, produktivitas kerja yang lebih tinggi, serta kemampuan untuk mempengaruhi dan meyakinkan audiens dengan lebih baik. Dengan teknik komunikasi yang baik, seseorang dapat membangun kepercayaan, mengurangi kesalahpahaman, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan kolaboratif. Pelatihan Communication Improvement dirancang untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi mereka, baik secara lisan maupun tulisan, agar lebih efektif, jelas, dan persuasif dalam berbagai konteks profesional dan sosial. Pelatihan ini mencakup teknik mendengarkan aktif, pemilihan kata yang tepat, komunikasi non-verbal, serta strategi untuk mengatasi hambatan komunikasi. Peserta juga akan belajar bagaimana menyampaikan pesan dengan struktur yang logis, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membangun komunikasi yang positif di tempat kerja.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Komunikasi
• Definisi dan prinsip dasar komunikasi yang efektif
• Komponen komunikasi: verbal, non-verbal, dan tulisan
• Faktor yang mempengaruhi keberhasilan komunikasi
2. Teknik Mendengarkan Aktif
• Konsep mendengarkan aktif dan empati dalam komunikasi
• Strategi meningkatkan keterampilan mendengarkan
• Cara menghindari kesalahpahaman dalam komunikasi
3. Komunikasi Verbal yang Efektif
• Pemilihan kata dan intonasi yang tepat
• Teknik berbicara dengan jelas dan persuasif
• Membangun kepercayaan melalui komunikasi verbal
4. Komunikasi Non-Verbal dan Bahasa Tubuh
• Peran bahasa tubuh dalam komunikasi
• Gestur, kontak mata, dan ekspresi wajah yang mendukung komunikasi
• Menyesuaikan komunikasi non-verbal dengan konteks budaya
5. Strategi Mengatasi Hambatan Komunikasi
• Identifikasi hambatan komunikasi di tempat kerja
• Teknik mengelola konflik melalui komunikasi yang tepat
• Cara menyampaikan pesan yang sulit dengan efektif
6. Menyampaikan Umpan Balik yang Konstruktif
• Teknik memberikan kritik yang membangun
• Cara menerima umpan balik dengan positif
• Membangun budaya komunikasi yang terbuka dan produktif
7. Presentasi dan Public Speaking
• Struktur presentasi yang menarik dan efektif
• Teknik berbicara di depan audiens dengan percaya diri
• Menggunakan visual dan storytelling dalam komunikasi
8. Komunikasi dalam Kolaborasi dan Negosiasi
• Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam tim
• Teknik komunikasi dalam negosiasi dan persuasi
• Membangun hubungan yang kuat melalui komunikasi yang efektif

 

 Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan non-verbal agar lebih efektif dalam menyampaikan pesan.
  • Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif untuk memahami kebutuhan dan perspektif lawan bicara.
  • Menguasai teknik komunikasi persuasif yang dapat meningkatkan pengaruh dan daya tarik komunikasi.
  • Memahami cara memberikan umpan balik yang membangun untuk meningkatkan hubungan kerja dan kolaborasi.
  •  Mengatasi hambatan komunikasi dan mengembangkan strategi untuk berkomunikasi secara lebih jelas dan efisien.
  •  Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam berbagai situasi profesional, termasuk rapat, presentasi, dan negosiasi.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Budget Planning, Controlling & Analyzing

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3