Training Overhead Cost Management

Overhead Cost Management adalah pelatihan yang didesain untuk menyikapi perkembangan pasar global saat ini, efisiensi dan efektifitas pengelolaan perusahaan harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa. Semua langkah-langkah kebijakan pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.

Perkembangan perusahaan senantiasa menuntut perubahan konsep dan metode system akuntansinya. Re-engineering overhead cost management merupakan suatu penerapan dari system akuntansi modern yang aplikabel guna merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi optimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang.

Deskripsi Pelatihan 

Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Overview Traditional Accounting System, Perkembangan Yang Menuntut Perubahan Konsep Dan Metode Accounting System, Activity Based Costing (ABC) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management, Activity Based Management (ABM) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management, Pengembangan ABC Dan ABM Dalam Kerangka Just In Time Product Cost System, Perluasan Product Cost System Dengan Memperhitungkan Non Manufacturing Overhead Cost, dll.

Materi Pelatihan  

1. Overview Traditional Accounting System
2. Perkembangan Yang Menuntut Perubahan Konsep Dan Metode Accounting System
3. Activity Based Costing (ABC) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
4. Activity Based Management (ABM) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
5. Pengembangan ABC Dan ABM Dalam Kerangka Just In Time Product Cost System
6. Perluasan Product Cost System Dengan Memperhitungkan Non Manufacturing Overhead Cost
7. Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Jasa
8. Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Manufaktur
9. Studi kasus dan diskusi

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Mengetahui dan memahami sistem akuntansi modern khususnya Activity Based Costing dan Activity Based Management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management.
2.  Mengetahui dan memahami tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya.
3. Mengetahui dan memahami strategi peningkatan kinerja keuangan perusahaan

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-compensation-and-benefits-development/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2