Training Performance Management Systems and Practices

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Performance Management Systems and Practices adalah program pendidikan dan pengembangan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu dalam mengelola dan menerapkan sistem manajemen kinerja secara efektif.
Pelatihan Performance Management Systems and Practices biasanya diperuntukkan untuk berbagai kelompok profesional dalam organisasi, termasuk Manajer dan Supervisi, Pemimpin Tim, Sumber Daya Manusia (HR), Kepala Departemen, Eksekutif dan Pimpinan Strategis.

Dengan pelatihan ini, peserta dari berbagai level dalam organisasi dapat memperoleh keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan praktik manajemen kinerja yang efektif, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas, motivasi, dan kepuasan kerja karyawan.

Materi Pelatihan

1. Introduction to Performance Management

• Definisi dan konsep dasar manajemen kinerja.
• Tujuan dan manfaat dari sistem manajemen kinerja.
• Hubungan antara manajemen kinerja dan strategi organisasi.

2. Key Components of Performance Management

• Pengukuran kinerja individu dan tim.
• Penetapan tujuan kinerja (SMART goals).
• Indikator kinerja utama (Key Performance Indicators – KPIs).

3. Performance Planning

• Penyusunan rencana kinerja.
• Keterkaitan antara tujuan organisasi dan tujuan karyawan.
• Metode untuk menetapkan ekspektasi kinerja.

4. Performance Monitoring and Feedback

• Teknik untuk memantau kinerja secara terus-menerus.
• Memberikan umpan balik yang efektif.
• Coaching dan mentoring untuk peningkatan kinerja.

5. Performance Appraisal Systems

• Metode evaluasi kinerja (360-degree feedback, self-assessment, peer review).
• Alat dan teknik untuk menilai kinerja.
• Proses penilaian formal dan informal.

6. Performance Improvement Strategies

• Mengidentifikasi penyebab kinerja rendah.
• Mengembangkan rencana perbaikan kinerja.
• Penerapan tindakan korektif dan program pengembangan.

7. Linking Performance to Rewards and Recognition

• Hubungan antara kinerja dan penghargaan.
• Sistem kompensasi berbasis kinerja.
• Program penghargaan dan pengakuan untuk memotivasi karyawan.

9. Performance Management and Employee Development

• Pengembangan karier dan pembelajaran berkelanjutan.
• Mengaitkan hasil kinerja dengan rencana pengembangan karyawan.
• Pelatihan dan pengembangan untuk memperbaiki kompetensi.

10. Technology in Performance Management

• Penggunaan software manajemen kinerja.
• Otomasi dalam monitoring dan penilaian kinerja.
• Integrasi teknologi dalam sistem manajemen kinerja.

11. Continuous Improvement in Performance Management

• Siklus perbaikan berkelanjutan dalam manajemen kinerja.
• Mengintegrasikan feedback dan evaluasi untuk peningkatan sistem.
• Studi kasus dari organisasi yang sukses dalam mengelola kinerja

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Merancang dan Mengimplementasikan Sistem Manajemen Kinerj
2. Menetapkan Tujuan Kinerja yang Jelas dan Terukur
3. Menggunakan Alat dan Teknik Evaluasi Kinerja
4. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Memotivasi
5. Mengidentifikasi dan Mengatasi Masalah Kinerja
6. Mengembangkan Rencana Pengembangan Individu
7. Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan
8. Melakukan Analisis dan Perbaikan Berkelanjutan

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Manajemen Bina Program dan Anggaran

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 10