Training Improve Quality and Cost Reduction

Improve Quality and Cost Reduction merupakan pelatihan yang dirancang untuk menyikapi  persaingan bisnis yang semakin kompetitif, maka berbagai langkah ditempuh perusahaan guna meningkatkan dan mempertahankan pasar yang dimiliki. Salah satu langkah tersebut adalah dengan melakukan perbaikan dan peningkatan secara continue dan penerapan strategi cost reduction. Namun dalam pelaksanaan program tersebut sering terjadi ketidakselarasan antara para pelaku dengan strategi perusahaan tersebut. Sehingga hasil yang diharapkan tidak maksimal. Pelatihan ini didesain untuk memberikan peserta pemahaman teknik dan strategi peningkatan produktivitas perusahaan dengan tahapan peningkatan kualitas dan pengendalian biaya.

Deskripsi Pelatihan

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Strategi Peningkatan Produktivitas,  Daya saing perusahaan melalui Peningkatan Kualitas dan Pengendalian Biaya, Identifikasi strategi operasi guna menghadapi tantangan Industri Global, Prinsip dan aplikasi Continuous Cost Reduction, Strategi Pengendalian Biaya : Cost Cutting Vs Cost Reduction, Tahapan dan teknik pengukuran Cost Of Quality (COQ),  Identifikasi Cost of Poor Quality (COPQ), Tahapan Pengukuran dan perhitungan biaya dengan Activity Based Costing (ABC), dll.

Materi Pelatihan 

• Strategi Peningkatan Produktivitas
• Daya saing perusahaan melalui Peningkatan Kualitas dan Pengendalian Biaya
• Identifikasi strategi operasi guna menghadapi tantangan Industri Global
• Prinsip dan aplikasi Continuous Cost Reduction
• Strategi Pengendalian Biaya : Cost Cutting Vs Cost Reduction
• Tahapan dan teknik pengukuran Cost Of Quality (COQ)
• Identifikasi Cost of Poor Quality (COPQ)
• Tahapan Pengukuran dan perhitungan biaya dengan Activity Based Costing (ABC)
• Penyusunan dan pengembangan Cost Reduction Program
• Matrix Cost Reduction Strategy
• Continuous Cost Reduction Program dengan Lean Management
• Contiunuous Cost Reduction Program dengan Six Sigma
• Continuous Cost Reduction Program dengan Kaizen
• Penerapan Cost Reduction dalam beberapa divisi perusahaan
• Continuous Cost reduction Program dalam kaitannya dengan strategy Organisasi
• Studi kasus dan diskusi

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

• Mengetahui dan memahami faktor kritis dan nilai tambah setiap department / divisi perusahaan dalam program cost reduction
• Mehamai tahapan implementasi program cost reduction sebagai strategi menghadapi persaingan global
• Meningkatkan kemampuan identifikasi teknik peningkatan kualitas dan produktivitas

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-transfer-pricing-documentation/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2