Training Designing Standar Operational Procedure

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Designing Standard Operational Procedure (SOP)” dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan SOP yang efektif di dalam suatu organisasi. Pelatihan ini mencakup aspek-aspek kunci dari desain SOP, termasuk prinsip-prinsip dasar, langkah-langkah praktis, dan penerapan dalam konteks operasional perusahaan.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Konsep SOP:
   • Definisi dan tujuan SOP.
   • Peran penting SOP dalam mengelola operasional dan meningkatkan efisiensi.
2. Prinsip-Prinsip Desain SOP:
   • Kesesuaian dengan kebijakan dan tujuan organisasi.
   • Kejelasan dan konsistensi dalam penulisan.
3. Analisis Proses:
   • Teknik analisis untuk mengidentifikasi langkah-langkah kritis dalam suatu proses.
   • Pemahaman mendalam tentang berbagai metode analisis proses.
4. Struktur dan Format SOP:
   • Pengembangan struktur dokumen SOP yang efektif.
   • Penyusunan format untuk memudahkan pemahaman dan penggunaan.
5. Alur Kerja dan Grafis:
   • Pembuatan alur kerja visual yang mendukung penjelasan teks.
   • Penggunaan grafis untuk memperjelas langkah-langkah.
6. Pengorganisasian dan Presentasi Data:
   • Teknik penyajian data yang memudahkan pemahaman.
   • Organisasi informasi untuk kejelasan dan keterbacaan.
7. Ketertiban dan Keselamatan:
   • Penekanan pada ketertiban dan keselamatan dalam SOP.
   • Strategi untuk menghindari kebingungan dan risiko kecelakaan.
8. Pengujian dan Validasi SOP:
   • Proses pengujian efektivitas SOP.
   • Validasi dengan melibatkan pemangku kepentingan terkait.
9. Penerapan dan Implementasi:
   • Strategi implementasi SOP dalam organisasi.
   • Langkah-langkah praktis untuk menerapkan SOP dalam kegiatan sehari-hari.
10. Pemantauan dan Pembaruan:
    • Strategi pemantauan kinerja SOP.
    • Proses pembaruan SOP untuk menjaga relevansi dan efektivitas.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Peserta memahami pengertian, manfaat, dan peran SOP dalam pengelolaan operasional.
2. Peserta memiliki keterampilan dalam merancang dan mengembangkan SOP yang efektif.
3. Peserta mampu menerapkan prinsip-prinsip dasar dalam desain SOP.
4. Peserta dapat melakukan analisis proses untuk mengidentifikasi langkah-langkah kritis.
5. Peserta mampu menyajikan data dengan jelas dan keterbacaan melalui SOP.
6. Peserta dapat menggunakan grafis dengan bijak untuk mendukung penjelasan teks.
7. Peserta memahami dan menerapkan prinsip keselamatan dalam desain SOP.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Organizational Restructuring and Development

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 5